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滨州市白鹭湖东北角景刮绿化工程施工组织设计
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第一章 工程概况
一、工程概况
1、建设单位:滨州市滨城区建设局
2、工程名称:白鹭湖东北角景观绿化工程
3、建设地点:白鹭湖东北角
4、工程范围:施工图纸范围内全部内容。
5、工程所在地地理以及气候条件概况:
第二章 工程目标
一、工程质量目标
集中公司的管理精英力量,确保整体合格。
二、施工工期目标
按承诺工期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在108天完成全部工程内容。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
第三章 编制依据
一、编制依据
1、依据招标文件中建设单位的意图对工期、质量等级的要求,根据建设单位提供的设计图纸及有关资料,并依据该工程情况,进行标书的编制。
2、通过对施工现场勘察获得的施工场地地形、地貌、地质及交通运输情况等资料,以及现场的“三通一平”情况。
3、本企业的生产经营能力,劳动力配备,原材料的来源和供应,主要施工机械、机具的储备。
4、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。
5、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。
6、滨州市标准定额站发布的价格信息等相关文件。
7、ISO9001:2000质量管理体系和企业管理制度、一体化管理文件。
二、编制说明
1、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动项目紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快进程、缩短工期。
2、采用流水交叉作业和网络计划技术安排施工进度,以保证施工连续性,均匀性,有节奏的进行,合理的使用人力、物力和财力,优质、快速、安全地完成施工任务。
3、恰当地安排季节性施工项目,落实好季节施工措施,农忙季节优选劳动力,加大措施,保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。
5、在满足施工需要的前提下,严格遵循省、市安全文明施工的规定,合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。
6、遵循目标管理原则,对各分部分项工程设定质量目标,建立完善的质量保证体系,做好各个环节的检查控制,以保证整个工程质量目标的落实。
三、规范标准
1、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82--99)
2、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46--88)
3、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--92)
4、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)
5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准
第四章 项目经理部组织设置
一、 施工项目经理部组织机构系统图项目经理
施工员
质检员
安全员
预算员
材料员
资料员
财务
土建施工队
水电施工队
绿化施工队
养护施工队
二、项目班子成员配备
总体安排:根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
第五章 施工准备
一、技术准备
项目负责人(项目经理)及项目工程师及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料,并会同设计、监理人员进行技术交底,了解设计意图和设计要求,与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理的要求,制定工作计划和进度安排。
二、物资准备
园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料采购人员根据本项目所需用的材料,及时与技术人员配合,确定材料的品名、规格、用量,并制定材料进场计划,了解市场信息和行情,认真选择材料供应商,落实材料供应合同,对于在本地无法采购到的材料,及时与外地供应商联系,通过选择、比较确定供货合同。
三、劳动组织准备
1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。
2、配备有丰富园林景观施工经验的专业技术人员。
3、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。
4、配备多个施工班组,明确施工班组的工作内容和施工重点。
四、施工现场准备
1、施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩,并作好保护。
2、做好“四通一清”,确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理。园林建设中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好的地形景观。
3、组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
4、组织施工材料进场
根据各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地
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