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海南省建设工程顾问监理公司 监理程序附图 PAGE  PAGE 49 一.施工阶段监理工作主程序 项目监理组进驻现场 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 监理人员 名单通知 报 送 相 关 单 位 第一次工地会议 投资控制 审核工程量 审核预算 审批开工报告 审核签发工程付款单 处理索赔 签发开工指令 上岗人员资格审查 质量控制 原材料预控 实施监督与管理 构配件预控 设备预控 分部分项及单位工程控制 组织竣工初验 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 签署工程竣工报告 提出质量评估报告 进度控制 使用表格 通 知 监理程序 通 知 监理工程师权限通知 分包单位 资质审查 施工现场 调 查 施工组织 设计审批 图 纸 会 审 审核总进度计划 审核年、季、月施工进度计划 参与工程竣工验收 实际进度与计划进度对比分析 监理工作总结 二.图纸会审程序 熟悉施工图纸，初审提出问题 各专业工程师 熟悉施工图纸，初审提出问题 监理组内部会审 现场总监主持 各专业监理工程师 熟悉施工图纸，初审提出问题 整理列出问题清单 清单问题补充 各专业监理工程师 熟悉施工图纸，初审提出问题 汇总问题清单 保送建设单位 需要 清单问题审核 总监理工程师 熟悉施工图纸，初审提出问题 问题清单汇总 在建设、承包、设计、监理单位四方的图纸会审会上提出问题 各专业监理工程师 落实清单中的问题，整理归档 三.施工组织设计审批程序 承包单位申报施工组织设计 修改补充 各专业监理工程师向施工 单位询问、落实主要问题 总监主持监理组会审 施工组织设计审批 提出修改意见 各专业监理工程师初审 批件返回施工单位 保送建设单位 项　目　总　监 四.分包单位资质审查基本程序 选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资质保审表》 监理工程师审查 签认审查意见 不同意 承包单位与分包单位 签定施工分包合同 分包单位进场施工 延期事件发生 五.工程延期管理基本程序 项目监理部收集资料 详细记录过程 承包单位提交 工程索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 延期事件结束、承包单位 提交《工程延期申请表》 监理工程师审核与评估 不同意 同意 总监理工程师与承包单位、建设单位协商 不一致 一致 总监理工程师签发 《工程延期审批表》 索 赔 事 件 六.索赔工作程序 承包商提出索赔意向 分析索赔原因 评价索赔理由 承包商准备索赔文件 整理索赔证据原因、索赔值估算或计算等 承包商提交索赔文件 监理工程师审核索赔文件 是否需要提交补充材料 否 是 承包商提交补充材料 监理工程师提出初审意见 监理工程师与承包商谈判 监理工程师单方面提出最终处理意见 否 是否达成一致 是 双方达成最终处理意见 终审金额是否超出监理工程师的批准权限 报请业主审批 是 业主是否批准 否 签发变更指令 是 否 否 承包人是否接受 调解 仲裁 转入争议解决程序 是 诉讼 索赔款纳入付款证书 或修改竣工日期 索 赔 结 束 调解书、裁定书、判决书等 七.工程质量问题处理程序 发生质量问题 发出《监理通知》 组织调查取证 发出《