深圳市蜂鸟自治区小户形项目定位报告.ppt

建设 青年城邦 标书;龙华住宅市场是怎样的;现状;其他代理商无意加入实达产品;坪地镇;龙华区位：与市区的关系;现状;龙华镇产业(2003年）;现状;目前梅观公路是连接龙华与关内的唯一通道;现状;商业配套;;旧城区;2003年商品房销售量高达65万平方米，占深圳全市的7.5%和宝安区的35%。;龙华房地产市场现状：客户群;现状;定位： 深圳市未来中部服务组团核心城区，深圳市最大的居住中心，特区城市功能主要延伸区。 深圳七大卫星城之一。 成为深圳白领第一镇。; 迁移到布龙公路与梅龙公路的交汇处 由和平路以南、布龙公路、梅龙公路、梅林检查站围合而成，具体位置如图所示。 ; 区功能定位及建设目标：福田中心区二十一世纪高尚生活居住服务基地和部分文化体育教育设施配套区，是体现深圳二十一世纪居住文明和城市建设质量水平的现代化、生态型的综合居住区. 扩展区总面积19.385平方公里，规划用地13万平方公里，远景规划居住12万人，弹性17万人。;现状;大浪高新技术 园区;龙华产业规划：超大型企业与投资 ;现状;4号线续建工程沿城市中部发展轴布置，有利于城市向北拓展，可提高沿线土地开发强度与速度，加快龙华组团的建设，并克服了一期工程运营线路短、吸引客流少的不足。;皇岗口岸;交通规划：公路（二线关拓展区）;规划中香密湖路经龙顶山向特区外延伸，三年内修通福龙路；;梅龙公路 ;龙华成为京广线和东南沿海高速铁路客运专线两大国家级干线铁路的终点站和交汇点。 ;现状;生活配套;产业聚集;宝安中心区;商业市场是怎样的;龙华镇商业市场分析：2＋5商圈格局;老汽车站商圈;核心商圈一：老汽车站商圈 Since 1989 ;核心商圈二：崛起的人民北商圈 Since 1998 ;核心商圈之核心商家;龙华外围商圈－－5小龙;商业市场分析：结论;我们该如何做;我们该如何做 ——项目住宅部分操作方案;? ①地段优越、交通便利 ②控制总价，降低门槛 ③灵活的付款方式 ④充满个性的定位 ⑤时尚鲜明的形象 ;参考：成功小户型案例;参考：成功小户型案例;参考：成功小户型案例;项目的SWOT分???;项目的主力客户群分析;主力目标客户群：白领;4大心理特点;4大心理特点;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;蜂鸟简介;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;4大攻击策略之一：差异化定位和营销致胜;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（1） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（2） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（3） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（4） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（5） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（6） ;“青年人的居住自治区”---蜂鸟自治区系列主题活动（7） ;“健康赢未来” ——追寻藏羚羊足迹 ;“飞起来” ---蜂鸟自治区Openday开放日 ;4大心理特点;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;1鉴于入户连廊处于居住层中部位置，为使户型中朝向连廊的空间（如书房、卫生间）在保证通风采光的基本功能基础上兼顾私密性，建议采用百页窗。 ;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;侧视图;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;建议 商业的外部立面在统一大格局下应设置具有活跃整体气氛的结构元素，以营造更加时尚动感的商业活力，可在人流相对集中的视觉点布置鲜明的标识造型。 且商业外立面的材质可以和住宅部分的材质区分开来，用富于装饰性的材质增强建筑整体的层次感。 ;4大攻击策略之二： 产品创新;4大攻击策略之二： 产品创新;4大