浅谈护士长的管理汇.ppt

浅谈护士长的管理;社会在进步，医院在改革，在现代化医院的组织系统中，护理管理是一门应用性科学，同时也是一门艺术，管理和艺术应有机结合起来。管理艺术是领导者在运用管理理论与管理方法的实践中，所表现出的个人行为态度与行为方式的特点。护士长是医院第一线的护理管理者，其管理水平直接影响护理质量，在一定程度上反映了医院的管理水平。作为新世纪的护士长，在现代化医院如何运用管理艺术，是其面临的新课题。;一、护士长应具备的素质;;㈢、沟通能力 护士长是领导者的角色，也是被领导者的角色，起着承上启下的作用。所以护士长要善于沟通，也就是要有协调能力和较强的表达能力，以及统筹全局的思维能力。要顾全大局、识大体，要立足全面和整体，协调处理好各方面的人际关系，建立良好的护护、医护、护患关系及与兄弟科室、辅助科室、后勤供??、器械维修等系统的关系。在问题面前，敢于承担责任，在解决问题时，寻找协调配合的最佳方式。;;;;;;;;;;;;;;二、护士长的岗位职责;;;;;;;;;;;;;（二）护士长的工作重点;;;（一）时间管理法;;;;;;实施ABC时间管理法的作用;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;学习管理的形式;;三、护士长的工作程序;;;;;;;