2014项目管理计反葱轮作业2答案.docVIP

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2014项目管理计反葱轮作业2答案

计分作业客观题号 题型标准答案1索赔一般按照什么分类,下列表述中错误的是() A.按索赔当事人分类 B.按索赔的目的分类 C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分类单选D2下列表述错误的是() A.资源规划矩阵的编制,应以项目工作分解结构为基础。 B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。 C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。 D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。单选B3在成本收益分析中,项目质量收益是指() A.项目质量提高所增加的收益 B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处 C.项目质量要求的境地所减少的成本 D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差单选B4关于项目风险特点,下列表述错误的是() A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性单选D5确保合同适当收尾的最佳技术是() A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计单选D6()不是项目风险识别的结果 A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划单选D7下列表述错误的是() A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目,其质量目标都包括总目标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。 D.不同的项目,其质量目标规划的内容和方法也不相同,但考虑的因素是基本相同的。单选C8下列表述正确的是() A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求的最终审判者。单选A9下列有关固定价格合同表述正确的是() A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据 C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目 D.签订固定合同时,双方必须对产品成本的估计均有确切的把握单选D10关于招标投标原则,下列表述错误的是() A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性单选D11关于项目风险管理目标的说法不正确的是() A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响 D.只针对损失发生后的目标单选D12下列表述错误的是() A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。 C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。单选D13下列项目风险识别工具和方法中,()是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。 A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表单选D14关于回避风险,描述正确的是() A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失 C.如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法 D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的多选ABC15招标投标应遵循() A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争多选ABCD16项目风险应对的依据是() A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划多选ABC17下列有关项目决策树的说法正确的是() A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析 C.决策树分级越多,决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 E.决策树可以把所有因素都考虑进去多选ACD18项目成本管理的内容有() A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾多选ABCD19解决项目合同纠纷的主要方式有() A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决多选ABCD20对质量管理的目的,正确的说法是() A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动 E.控制工作质量的波动多选ABCDE21经济订货量的基本模型假设条件有() A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变,不考虑现金折扣 E.采购数量稳定多选ACDE22项目运行过程规划,应明确() A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E.市场因素多选ABCD23人为风险可以细分为() A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险多选ABCD24项目风险管理的基本原则的是() A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则多选

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