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山花虽小犹烂漫
——记和平路小学的教科研之路
一、我们学校为什么做课题?什么样的课题更适合我们的学校?
和平路小学是一所小巧的学校,占地面积狭小,既没有优越的办学条件,也没有生源的优势,学生大多来自下岗职工及进城务工农民的家庭,教师专业发展水平极不平衡,可以说我们是在五星小学、西华师大附小和西河路小学三所学校的夹缝中求生存,生存的艰难使得我们要努力改变现状。好在,我们有一个务实开拓的校长,有一个团结协作的领导班子,我们的老师专业上称不上优秀,却有一种敬业精神,他们爱校如家,爱生如子,对学生满怀爱心、耐心和细心。为什么不发挥优势呢?于是,崔如秀校长带领学校行政一班人仔细盘点学校资源后决定:在硬件建设的基础上,不遗余力开发软件!她将学校的发展目标修改为:内抓管理求质量,外树形象求发展。学校要发展,科研须先行。作为一线教师,进行教科研的出发点和落脚点应该是提高教育质量,也就是通过教科研解决实践中的问题,在解决问题的过程中提高理论素养用于指导实践。新课程的改革对教师提出了更高的要求,学校要发展,惟在培养敬业勤业、素质高的优秀教师,为使科研工作真正服务于教育教学,行政一班人从小抓起,从实抓起,从需求出发,确立“问题即课题、教学即研究、成果即发展”的观念,学校凭借“校本研修”这一平台,把学校作为研究基地,将校本研修的重心置于具体的教育教学工作中,以科研促教研,促进教师的实践反思和专业成长。因此,2006年6月我们申报了区级科研课题《适应教师专业发展的校本教研制度建设研究》,2007年11月申报的课题《构建校本研修机制 促进教师专业发展》于2008年4月经评审同意为南充市普教科研课题,此课题于2008年12月确立为四川省普教科研课题。这三个级别的课题,两个名称,实际上都是围绕“促进教师专业发展”这一主题开展的课题。我想,我们学校选的课题遵循了适用性的基本原则,是立足于我们的校情而选的课题。至此,校本研修作为一种促进教师专业发展的最有效、最经济、最实惠的方式,走进了??们的校园,融入了教师的生活,成为学校一项重要的工作。
二、我们的课题研究是怎么做的?
校本研修是加速教师成长、提高教学质量的重要手段,也是学校教科研的主要形式。我们建立了校本研修行政及教研组长职责、日常教研活动制度、校本培训制度、听评课制度、自我反思制度、专业引领制度、教师奖励制度等,建立促进教师专业发展的保障机制,持续不断地对教师予以支持,尽量排除各种外界不利因素的影响,不仅要关注教师内在的专业结构,还要关注教师职业道德的构建、教师心理素质、教育科研能力和信息素养的培养和提高。
针对本校教师的现状,学校把教师的培训尤其是青年教师的培训放在首位,培训方式灵活多样、富有实效:
(一)充分利用“校内资源”。校长和分管副校长、教导主任、教研组长、骨干教师都是培训的主讲人,我们的培训做到了三个结合:与学校教育科研结合;与教育改革结合;与青年教师的培养结合。采用的培训模式主要有:临床诊断模式;专题研讨模式;师(能者为师和专家为师)徒携手模式;以研带训模式;案例教学模式。
其中,专题研讨模式和以研带训模式是我们常用的模式。
1、专题研讨模式:我们把专题研讨与教研室进修校下校教学视导评估量标结合起来,教学视导评估量标里有一条是这样说的:学校每年有两次专题教研活动,有专题,有主讲人,有活动方案。以前是我每次迎检之前把平时的教研活动进行整理,也可以说是东拼西凑,勉强过关,后来,为了体现常态教研,为了把教研的过程和要检查的资料进行统一,在开学的教研组长会上,我和崔校长要组长明确自己的教研职责,领起学校的教研来!还请组长们记下量标中的这句话,要求组长结合平时的集体备课开展专题教研活动,并收集完善资料。这样,教研的过程和要检查的资料不再是游离开来,而是合二为一,教研的形式和内容得到有机结合,教研不是为做资料而采取的一种形式,而是要体现它的实效性。
2、以研带训模式:坚持年级组集体备课、新课程说课活动和课堂教学竞赛活动。教研组是实施校本教研的主体,是发挥集体智慧、提升整体水平的基本单位,我们制定并严格执行单周备课组活动、双周教研组活动制度。为了落实集体备课,我们从改革教案入手,学校不再检查教案,老师不必花时间抄写教案,可以备在书上或写插页式的简单教案,把时间和精力花在集体备课上面来,学校只定时间、定地点检查各学科年级组集体备课的情况和就此形成的资料。我们把任务布置下去还不行,得有检查有指导。集体备课说来容易,做着难,老师们有感到茫然的、有应付了事的、也有抵触情绪的,针对这种情况,我们不断改进方式,教给具体的操作流程,我们的集体备课资料前后作了三次修改,分为四个步骤:确定课题,预设教案;集体研究,优化方案;课堂实践,听课评课;各自上课,反思交流。其中第三个上
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