土木工程造价经典范例解析.docx

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土木工程造价经典范例解析

一、工程定额计价原理 工程建设定额的概念: 工程建设定额是在正常的生产建设条件下,完成单位合格工程建设产品所需人工、材料、机械等生产要素的消耗的数量标准. 定额水平:指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少,是按照一定施工程序和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。 工程建设定额的特性:1.真实性和科学性 2.系统性和统一性 3.权威性和参考性 4.稳定性和时效性 四、工程建设定额的分类: 1、 按生产因素分类:劳动定额(时间和产量定额)、材料消耗定额、机械台班使用定额(机械时间和机械产量定额) 2、按照编制用途分类:施工定额(企业施工方)、预算定额(企业对外确定工程造价)、概算定额(设计单位设计概算)、估算指标(业主方投资估算) 3、建设工程定额按照构成因素分类:1.建筑工程定额 2.设备安装工程定额 3.工、器具定额 4.建设工程其他费用定额 五、各种定额间关系比较 定额分类施工定额 预算定额 概算定额 概算指标 投资估算指标 对象 工序 分项工程 扩大的分项工程 整个建筑物 或构筑物 独立的单项工程 或完整的工程项目 用途 编制施工预算 编制施工图预算 编制扩大初步设计概算 编制初步设计概算 编制投资估算 项目划分 最细 细 较粗 粗 很粗 定额水平 平均先进 平均 平均 平均 平均 定额性质 生产性定额 计价性定额 六、工时消耗分析与测定 1.工人工作时间消耗 1.必需消耗的时间 :有效工作时间、不可避免的中断时间、休息时间-----------定额时间 2.损失时间 :多余和偶然的工作时间、停工时间、违背劳动纪律损失的时间 注:在施工定额制定时,只有非施工本身造成的停工时间给予合理考虑。施工本身造成和违背劳动纪律造成的是不能考虑的。 2.机械工作时间消耗 3.工时测定步骤: 熟悉施工过程及其技术、质量要求、划分施工过程,并确定定时点、 确定施工过程产品的计量单位、选择施工条件、选择测定对象、观察测时、整理分析 七.施工定额 1.施工定额是以同一性质的施工过程为测定对象,在正常的施工条件下完成单位合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。 2.施工定额的作用: (1)是施工队向班组签发施工任务单和限额领料单的依据 (2)是编制施工预算的主要依据 (3)是施工企业编制施工组织设计和施工作业计划的依据 (4)是加强企业成本核算和成本管理的依据 (5)是编制预算定额和单位估价表的依据 (6)是贯彻执行经济责任制、实行按劳分配和内部承包责任制的依据 3.制定施工定额的原则: (1)取平均先进水平:指在正常施工条件下,多数工人或班组经过努力能够达到,少数可以接近,个别可以超过的定额水平。它低于先进水平,略高于平均水平。 (2)产品要符合规定的质量要求 (3)有合理的劳动组织 (4)明确劳动对象和手段 (5)简明适用:定额项目设置齐全,项目划分合理、定额步距适当 4.定额步距:同类一组定额中不同标准间的间隔(步距大项目少、步距小项目多) 例子:砌筑砖墙一组定额,可按墙厚分为1/4、1/2、3/4等砖墙,则其步距就为1/4或1/2。 5.施工定额的基本形式 劳动消耗定额 材料消耗定额 机械消耗定额 6.劳动消耗定额简称劳动定额,它是指在正常的施工技术条件和合理的劳动组织条件下,为生产单位合格产品所需消耗的工作时间(时间定额),或在一定的工作时间中应该生产的产品数量(产量定额) (1)劳动定额的表现形式: 1、时间定额 (单位:工日)----时间定额以工日为单位,便于统计总工日数、核算工人工资、编制进度计划。 单位产品的时间定额=班组成员工日数总和/班组完成产品数量总和 2、产量定额----产量定额以产品数量的计量单位为单位,便于施工小组分配任务,签发施工任务单,考核工人的劳动生产率 每班产量定额=小组成员工日数总和/单位产品的时间定额(工日) 3、时间定额与产量定额的关系 对个人,时间定额和产量定额互为倒数。 对小组,时间定额与产量定额之积等于小组成员数总和。 例;有一瓦工班组共4人,工作3天(每天工作10小时),共完成150m3墙体的砌筑任务。问:该项工程工作的时间定额和产量定额是多少? 时间定额=(3×4×10÷8)/150=0.1工日/m3 产量定额=1/0.1=10m3 /工日 例:某工程有120m3一砖基础,每天有22名专业工人投入施工,时间定额为0.89工日/m3,试计算完成该项工程的定额施工天数。 完成砖基础需要的总工日数=0.89×120=106.8(工日) 需要施工的天数=106.8/22=(5天) 例:某

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