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人力资源管理实践;目录  1、人力资源的战略角色  2、领导力建设 3、职位分析 4、人力规划与人员招聘 5、员工培训和能力开发 6、绩效管理与绩效评估 7、薪酬设计;战略趋势及工作文化的特征;人力资源TOP模型;演变中的HR 的角色;目前;本章考点  1、管理者的人力资源管理工作  2、战略规划与战略发展趋势 3、人力资源管理的战略角色;目录  1、人力资源的战略角色  2、领导力建设 3、职位分析 4、人力规划与人员招聘 5、员工培训和能力开发 6、绩效管理与绩效评估 7、薪酬设计;管理者职能 ;;;;目录  1、人力资源的战略角色  2、领导力建设 3、职位分析 4、人力规划与人员招聘 5、员工培训和能力开发 6、绩效管理与绩效评估 7、薪酬设计; ;职位管理规划步骤;? ;本章考点  1、收集职位分析信息的方法  2、职位说明书的编写 3、“无职位”社会的职位分析;目录  1、人力资源的战略角色  2、领导力建设 3、职位分析 4、人力规划与人员招聘 5、员工培训和能力开发 6、绩效管理与绩效评估 7、薪酬设计;建立人力预算模型，支撑公司年度经营计划落实;08年劳动投入