工程部经理岗位应聘笔试题[D卷答案].docxVIP

第  PAGE \* MERGEFORMAT 6 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 6 页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程部经理岗位应聘笔试题（D卷答案） （满分100分，考试时间：60分钟) 姓 名： 学历和专业： 应聘职位： 得　　 分： 设计管理问答题：（共2题，共24分） 施工图交底前需要做点什么工作？交底会议的程序、议程、和步骤有那些？从 交底纪要初稿到形成正式纪要文件的工作步骤和要点有那些？以及交底纪要实施的措施（避免施工和现场检查时漏项）（共20分） 答：答：⑴交底前的工作：（2分） ①　施工图及时下发至施工、监理等单位，并预先约定交底日期，同时 严格要求各个专业工程师认真仔细和及时审图　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； ②　及时和提前组织和通知设计、施工、监理等单位，要求各单位派专 业人员参加约定时间的设计施工图交底会议　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； ⑵交底会议的程序、议程、和步骤：（4分） ①　落实会议记录人员　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； ②　参加人员必须进行会议签到程序　　　　　　　　　　　　　　； ③　进入会议程序（建筑和机电分开交底）　　　　　　　　　　　　； ④　交底纪要组织和整理成稿　　　　　　　　　　　　　　　　　； ⑶从交底纪要初稿到形成正式纪要文件的工作步骤和要点：（3分） ①　交底纪要草稿发送参加单位审核　　　　　　　　　　　　　　； ②　交底纪要草稿审完，发总师办审定 ； ③　由项目负责把总师办审定版交底纪要，下发给设计单位审定和盖章， 并与设计单位约定下发日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； 　　⑷交底纪要实施的措施：（11分） ①　拿到施工图交底纪要后，在第一时间下发至项目公司工程部、造价 部、??级技术部门，及时下发至监理、施工等单位　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； ②　督促工程部专业工程师、施工和监理单位，把交底纪要内容融入到 设计图中，以利于正确施工和监督管理　　　　　　　　　　　　　。 2、景观设计工作一般分为几个阶段进行？（4分） 答： 概念方案阶段或方案深化阶段、扩初阶段、施工图阶段　　　　　　。 建筑工程管理问答题：（共7题，共57分） 1、交付需要做哪些工作？（5分） 答：⑴完成工程各项验收工作（包括分户验收、竣工备案、消防验收、规划验收 及综合验收等）； ⑵全部档案资料整理，并移交物业管理单位； ⑶做好已完成的成品保护工作与相关工程质量维修工程。 2、说出建筑安装工程的分部工程的名称？（9分） 答：九个分部工程为： ⑴　地基与基础　　　　　　　　　； ⑵　主体结构　　　　　　　　　　； ⑶　建筑装饰装修　　　　　　　　； ⑷　建筑屋面　　　　　　　　　　； ⑸　建筑给水排水及采暖　　　　　； ⑹　建筑电气　　　　　　　　　； ⑺　智能建筑　　　　　　　　　； ⑻　通风与空调　　　　　　　　； ⑼　电梯　　　　　　　　　　　。 3、试述单位工程质量验收合格的条件？（10分） 答：⑴单位工程所含分部工程的质量均应验收合格　　　　　　　　　　　； ⑵质量控制资料应完整　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　； ⑶单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整　　　　　； ⑷主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范规定　　　　； ⑸观感质量验收应符合要求　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。 4、施工现场大门处要设置“七牌三图”，请阐述“七牌三图”的内容？ （第1小题7分，第2小题3分，共10分） 答：⑴“七牌”：工程概况牌、不扰民措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全 生产牌、企务公开牌、重大危险源公示牌　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。 ⑵“三图”：施工现场平面布置图、工程立体效果图、组织机构图　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。 5、玻璃幕墙型钢施工中可以焊接吗？为什么？（3分） 答：不得采用焊接，焊接将影响使用寿命，以及交付使用期间容易出现安全 隐患，同时影响使用寿命　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。