- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QMS培训幻灯片8.0.pdf
部门:
讲师:
质量管理子系统培训
(QMS)
课
程
大
纲
一、系统功能及效益介绍
二、质量管理子系统之系统架构
四、质量检验
三、基本信息创建及字段说明
五、报表介绍
一、系统功能及效益介绍
(一)、系统功能
1.可针对不同品号定义不同检验项目,工艺代号,检
验水平,缺点等级,检验标准以配合产生检验单时可依
不同检验项目产生检验资料.
2.提供采购/委外进货检验(IQC),工艺检验(IPQC),半
成品检验(PQC),制成品检(FQC),等相关检验程序功能.
3.提供采购作业程序中,供应商进料交货暂收的资料
登帐作业,并自动产生进料检验单可供质检人员检验处
理.
一、系统功能及效益介绍
4.提供委外加工作业程序中,供应商进料交货暂收的
资料登帐作业,并自动产生外包进料检验单可供质检人
员检验处理.
5.对于多厂、多生产线的质量管理作业型态亦可以适
用.
6.提供设置品管参数,录入抽查基础作业 ,录入品号
检验项目作业提供进货检验单中,各料品的检验方式,
AQL抽样数量,及其允收水准…等相关资料,以减少质
检人员查表填单的工作.
一、系统功能及效益介绍
(二)、系统效益
1.采购进料检验单若判定为允收或特采收料时,系
统自动将检验信息结转至采购进货单将检验信息写
入,以供相关部门处理,减少重复输入登帐的作业.
2.委外加工进料检验单若判定为允收或特采收料
时,系统自动将检验信息结转至委外加工进货单并将
检验信息写入,以供相关部门处理,减少重复输入登
帐的作业.
一、系统功能及效益介绍
3.提供供应商工作中心不良原因分析统计图表,并可作
各生产线工艺检验评核分析,以供质管部门及相关主管参
考。
4.提供质管部门处理每日制造部门各生产线工艺检验资
料的登录作业。
5.提供质管部门处理每日制造部门各生产线的制成品及
半成品检验数据输入作业。
6.提供质管部门处理每日制造部门各生产线的不良品报
废的单据登录作业。
二、质量管理之系统架构
(一)、系统主画面
(二)、系统功能图
(三)、系统主作业流程
(四)、重要概念介绍
(一)、系统主画面
(二)、系统功能图
设置品管参数、录入品管类别基础设置
录入抽查基础、录入计量抽查基础、录入检验项目
抽查基础表
品管类别信息清单
品号检验项目明细表
检验项目明细表
不良原因信息清单
录入品号检验项目、录入不良原因
进货单检验明细表
转移检验明细表
质量检验
录入进货检验单
录入委外进货检验单
录入生产入库检验单
录入转移检验单
录入销退检验单
清单与明细表
委外进货检验明细表打印
生产入库检验明细表打印
分析报表
待验明细表
供应商/品号检验明细表
供应商/工作中心不良原因分析表
品号不良原因分析表
1. 抽查基础转换规则
减量 严格正常
连续10批合格
1批拒收
连续5批中
2批被拒收
连续5批合格
开始
(三)、系统主作业流程
决定AQL值
查求样本代字
查求抽样计划(抽样数及AC/RE)
决定检验水准
2. 抽验程序
销退检验销退检验
质量參數设定质量參數设定
质量类别管理质量类别管理
品号检验管理品号检验管理
供应商品号检验管理供应商品号检验管理
检验标准设定检验标准设定
不良原因管理不良原因管理
质量检验管理质量检验管理委外进货检验
委外进货检验
生产入库检验
工艺转移检验
采购进货检验采购进货检验
检验方式规则检验方式规则
判定方式设定判定方式设定
不良率管制图不良率管制图 待验管理
不良数管制图不良数管制图
缺点数管制图缺点数管制图
质量检验统计分析质量检验统计分析
各角度不良原因分析各角度不良原因分析
3. 系统主作业流程
(四)、重要概念介绍
品管类别(检验方
式、AQL)
检验项目(检验水
平、缺点等级)
品号检验项目
(品管类别、检验项目、检验水平、缺点等级、AQL)
抽检基础
(105D、105E、
GB2828、自定
义)
进货检验单
委外进货检验单
生产入库检验单
转移检验单
品号基本资料
销退检验单
(四)、重要概念介绍
AQL : 允收水准 (Acceptable Quality Level)
判定合格批的最高不良率 (当风险愈大则 AQL值愈小)
缺点分类:
1.严重缺点(CR):对使用维修或依赖该产品的个人,有发生危险或不安全结果的缺点;或
是有一个缺点即不能被使用
2.主要缺点(MA):系指严重缺点以外的缺点,结困或许会有故障或实质上降低产品单位的
使用性能,而不能达成期望的目标
3.次要缺点(MI):系指产品单位的使用性及实质上不致于降低其期望目的的缺点,或虽与已
设定的标准有差异,但在产品单的使用与操作效用上,并无多大影响
AC:合格判定个数(ACCEPT)
RE:不合格判定个数(REJECT)
全数检验:将送验批中的成品或物料一一施以检验而不
文档评论(0)