怎样有效提升绩效的管理能力课后测试.docVIP

怎样有效提升绩效的管理能力课后测试.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何有效提升绩效管理能力 1 2 3.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:60.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下关于绩效考核的说法错误的是 × A 绩效考核注重的是结果 B 绩效考核是事后的判断 C 绩效考核是长期的 D 绩效考核注重输赢的概念 正确答案: C 2. 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法 √ A 员工比较法 B 标尺法 C 行为评估法 D 目标管理法 正确答案: D 3. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √ A 老板 B 部门负责人 C 财务部 D 人力资源部 正确答案: C 4. 在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合 √ A 一线人员 B 中台 C 后台 正确答案: A 5. 以下关于KPI的说法错误的是 √ A 越是高层的KPI数量要越少 B 越是基层的KPI数量越多 C 下属KPI与上一级目标没有关系 D KPI对应的目标值一年一次,中途一般不修改 正确答案: C 多选题 6. 管理者的任务包括 √ A 确定目标 B 分派任务 C 沟通激励 D 评估绩效 E 培育下属 正确答案: A B C D E 7. 公司绩效包括哪些因素 × A 战略 B 企业文化 C 薪酬 D 组织能力 正确答案: A D 8. 决定我们行为的要素包括 × A 知识 B 态度 C 技能 D 道德 正确答案: A B C 9. 员工的组织能力涉及到哪些内容 √ A 员工能力 B 员工思维模式 C 企业文化 D 员工治理方式 正确答案: A B D 10. 以下关于绩效管理的说法正确的是 × A 绩效管理的是过程 B 绩效管理是事先的计划 C 绩效管理强调表格 D 绩效管理是一种激励 正确答案: A B D 11. 衡量绩效体系使用的标准有 √ A 战略一致性 B 效度 C 考核的可信度 D 可接受性 E 明确性 正确答案: A B C D E 12. 绩效管理的流程包括 × A 目标设定 B 绩效辅导 C 绩效评估 D 绩效考核 正确答案: A B C 13. 平衡计分卡的维度包括 √ A 财务 B 客户 C 业务状态 D 学习与成长 正确答案: A B C D 判断题 14. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。 √ 正确 错误 正确答案: 正确 15. 平衡计分卡是绩效管理的工???。 × 正确 错误 正确答案: 错误

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档