小官大贪.溃坝警示片观后感1.docVIP

《小官大贪警示录》、《溃坝》观后感 方文俊 综采车间党支部 2010-4-14 《小官大贪警示录》、《溃坝》观后感 参加此次廉政教育之后，我感觉受益匪浅，一桩桩、一件件贪赃枉法、胆大妄为的腐败案件无一不在警醒着我们要秉公守法、廉洁从业。最后李书记朗读了孟学农的《心在哪里》更是让我们深刻明白了自己肩上的重担和责任，同时也清楚地认识到了我们党风廉政建设的深远意义。 通过此次廉政教育观片的活动，我感觉要从以下几个方面提高自身的修养，加强自己的工作，进而提高自己驾驭全局的工作能力，增强自己防腐拒变的能力，做一名领导放心、职工称心、自己安心的职工干部。 一、提高自身党性修养，从小处防微杜渐 作为一名支部书记，自身的党性修养如何将直接影响到整个支部、整个单位，所以提高自身的党性修养不仅仅是自己积极进步的表现，更重要的是关乎我党在职工心中形象及我矿的发展大计。矿党委对此方面也做出了三令五申的要求，它不仅仅是对我们工作要求严格而已，更充分显示了矿党委坚持不懈反腐倡廉的强大决心。 1、把牢思想关。 任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，因此，把牢思想这一关是最有效的预防。我们要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”，因此应该倍加珍惜工作。 2、严以自律，管好自己。 近几年，集团效益不错，我们在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。我们要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，踏踏实实干事，清清白白做人。 3、接受监督，懂得反省。 我们要经常反省自己，找不足、找差距，并努力改正。要正确面对异议，懂得“良药苦口利于病。忠言逆耳利于行”，从不同角度看问题，找出“病根”所在，勇于承担、勇于接受改正。 二、加强自身学习，从理论上、业务上不断得到提高。 学习无止步。在以后的工作中，我只有不断地汲取知识才能使自己保持不落后。现在的集团面临着全面发展、跳跃式大跨步，知识的力量起着决定性的作用，我们只有时时刻刻地丰富自己的知识，才能与大集团同频发展。今年我们面对打造品牌化新常村的宏伟目标，党支部主要的任务就是想法设法辅助生产、促进安全管理、提高生产效能，而在这之中，党委绩效评价管理体系、主题活动、企业文化、一流文明矿区建设、社区建设便是重中之重。只有把这些知识全面、熟练地掌握，才能举一反三地应用到实际的工作中去，才能在工作中不断地提高自己的驾驭全局的能力，使支部的工作有一个质的变化。 三、认真仔细地开展工作，做到把握关键，细化小节。 1、深入推行党委绩效评价管理体系，并仔细归纳、认真总结、落实整改。 绩效管理评价体系是以人为本的管理工作，而不是单纯的思想教育工作。实际上，绩效管理评价体系是一种管理工作，与其他管理工作相比，更加体现了以人为本。到生产上，要保证生产任务的顺利完成，关键要抓好两个环节：一是生产工序的合理安排和协调；二是生产所需材料、配件的及时供应。在实施生产时，我们按照矿下发的生产作业计划，编制车间本月工作进度表。把生产任务所涉及到的工作全部落实到人，并有具体的时间和考核要求。不能在规定时间完成工作目标的，按照绩效管理严格公平、公正考核。目前，绩效管理的应用还存在这样那样的问题，这只能在以后的工作中，不断地向兄弟单位学习，不断地从问题中归纳分析，使之更好地为我们服务。 2、做好主题活动。 主题活动自开展以来，切实为基础队组解决了不少实实在在存在的问题，也在一定程度上提高了车间党员职工干部的责任心，激励车间在管理及生产上不断创新。去年的六条途径、今年的目标承诺兑现、难题攻关、问题整改等等，这些无一不是在为我们解决问题提供办法。因此在今年的具体工作中，制定相应的管理制度保证活动的开展进行很有必要，同时，在一些细节上要严格把握。比如说：一个技术创新有立项时间，那它的截止时间可能会产生跨月的情况，如何能够认真详细地记录创新的进展情况，我们必须严格做好记录。 3、规范企业文化的运行 6S管理现在已经成为我们基层队组的基础管理手段，如何能够使6S管理可以系统地管理车间成为现在的主要问题。今年矿安监处下发了加强班前会的管理通知，根据要求，队组充分利用岗前仪式做好安全工作，因此，岗前仪式的质量是我们当前首要的工作。同时，我们必须严格执行五级巡查制度、三卡的闭合管理，保证车间的职工安全生产、规范作业。 4、扎实运行支部的基础性工作 继续加强支部建设，虚心向先进单位学习，博采众长，保持制度的稳定性和连续性，提高党员干部制度化管理水平和政治修养水平。继续在党的“三个代表”重要思想的指导下，在胡锦涛总书记的领导下，加强党员干部的教育工作和党支部的组织建设工作，努力提高党员干部的