工程款回收流程_模板11.22.docVIP

江苏跃龙 合同款项回收流程 主题： 本流程总负责人： 文件编号： 版本： 发布实施日期： 起草人：汪柯 审核人： 批准人： 1.目　　的：加强自身的成本控制、扩大产值和利润 2.适用范围：施工全过程 3.流程图:作业流程图责任岗位相应使用表单流程说明开始 审核、确认 预付款、进度款申请 审核、确认 合同签订 合同起草 招投标评估  销 售 部 《项目信息反馈表》要核实开发项目的真实性和各个手续是否完备，是否具备招标条件。 要对建设单位特别是首度合作的建设单位进行严格的资信调查，多角度的了解建设方既往经营业绩、履约能力以及社会信誉等方面的情况。 掌握建设单位的注册情况 对项目资金的来源以及到位情况进行调查。 细致研究招标文件，对招标文件中的风险有正确的认识。 对项目的安全技术、质量、工期要求进行评估，分析企业现有技术、人员、设备条件下的施工履约能力。 备注：在招投标结束后两个工作日后信息反馈工程部。销售部《工程合同书》中标后，详细制定合同，严把合同关，规范工程价款结算条款。 备注：合同里面要约定好，预付款、进度结算、竣工结算和质保金不能如期返回的违约责任等内容。（一个工作日） 王总《合同确认单》1、确认合同（一个工作日）销售部《合同备案表》建设方审核无误签订合同，开始通知工程部施工。（三个工作日) 备注：若有疑问返回工程部按流程继续执行。销售部《工程款申请表》1、按合同执行，及时向业主申请预付款、工程进度款。工程部主管《工程款确认表》预付款和每个工程的工程进度节点及时的审核确认。（每次款项的申请两个工作日）  进度款项跟进 销售部《工程款跟进信息反馈表》 进度工程款审批完毕，准确及时的跟进每个工程的工程进度款的支付。 如有特殊原因需要延期支付的及时向工程部反馈。 如遇违约行为，严格按照合同执行，避免造成资金的流失。 备注;如无意外7个工作日，其他视情况而定。  工程款的票据 财务部《工程款汇总表》 开付工程款相应的票据。 工程款的汇总、备案。（两个工作日）  工程结算 预算部《工程结算书》根据工程部提供的相应的工程竣工资料，做好最终的工程结算书。 （三个工作日） 审核、确认 工程部副总裁和经理《工程款确认表》做出最终审核，确认最终的工程结算书。 副总裁和总经理的意见可以合二为一。 （一个工作日）  工程竣工结算 现场项目部《工程款申请表》 《工程款支付信息反馈表》提交工程结算书 申请工程尾款 反馈尾款支付信息 尾款跟进 经营部《工程款支付信息反馈表》及时跟踪工程尾款的支付。 确定尾款支付的明确日期。 确定是否用法律手段 （7个工作日）法律手段 清欠办《工程总信息表》1、核实信息，确定为最终的法律手续。 2、准备项目的竣工资料和施工合同。 3、咨询相??的法律知识，做好起诉准备。 4、用法律手段，向有关部门进行起诉。 5、积极清收工程款。(视情况而定）资料归档 结束 工程部《工程资料备案表》1、建立专项的工程资料档案室。 2、把所有的有关工程事项的资料整理、备案。（3个工作日） 相关附件：1、《工程竣工报告》 2、《竣工验收报告》 3、《工程竣工结算报告书》 4、《工程施工合同书》 5、《建筑工程法律法规》