网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

数据增值业务客户投诉处理和管理.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数据增值业务客户投诉处理和管理

数据增值业务客户投诉处理与管理 一、课程介绍 【培训目标】 掌握数据业务基础知识,了解数据增值业务客户投诉处理与管理的基本理论和方法,掌握各类数据增值业务在使用过程中出现的故障情况的处理方法;掌握投诉处理分析方法、分类及故障的处理目标,提高问题解决能力和整体服务水平。 【培训对象】 客户服务中心班组长、客服内训师、业务骨干 【授课形式】 集中面授、案例分析 【培训效果】 通过学习,帮组学员掌握各类数据增值业务客户投诉管理方式和技巧,以及数据增值业务在使用过程中出现的故障情况的处理方法,以提升客户满意度;提升工作人员处理问题、危机应对的能力和技巧,提升客户感知度。 【培训时间】 2天 【培训大纲】 一、中国移动全业务竞争现状与客户投诉处理的重要性(5%) 中国移动全业务竞争现状 客户服务与中国移动的高端客户保有 客户服务与中国移动品牌塑造 客户投诉处理的重要性总结 二、重点数据增值业务介绍与客户投诉点预分析(10%) 短信 彩铃 彩信 GPRS手机上网 Fetion 139邮箱 号码管家 手机电视 全曲下载 12580 三、数据增值业务客户投诉原因定位(35%) 数据业务从终端到业务平台的完整流程 功能手机与智能终端的故障点 中国移动的网络故障点 中国移动的业务网与支撑网故障点 应用平台 接入网关 网元设备 控制平台 支撑平台 主要原因分析 个人操作问题:由于个人操作不当产生的问题 BOSS处理能力:业务平台发起请求后,部分省BOSS处理能力有限,未能回馈平台请求,造成请求失败,影响客户体验 套餐限制问题:部分业务订购套餐有限制,不允许退订 网络速度问题:因为网络忙产生的半拉子工程 终端自身故障:因为智能终端操作系统、浏览器等问题导致业务故障 其他原因说明 案例分析 手机阅读案例 个人手机报退订案例 智能终端上网案例 WAP图片浏览案例 四、数据增值业务投诉处理流程(20%) 不同投诉原因匹配不同处理方法 外部原因 内部原因 数据业务本身原因 投诉界定及提出 业务故障的模型 什么是故障和分类 如何描述故障 投诉分析 故障分析的流程、工具、方法 关键节点故??的分析及应对 投诉处理流程 从何发起? 核心流程 由谁终结! 5.故障回溯机制 五、优质从业人员的故障处理修炼(10%) 心智修炼 多向思维 建立良好的服务理念 心理态度,态度决定一切 核心技能 专业技能 不同故障的思维区分 分析重要性与影响力 职能:了解、控制、解决 遇到的困境 六、课程回顾与问题解答(10%) 现场答疑 课程总结

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档