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如家创新
浙江财经大学东方学院
财务案例分析课程
如家快捷酒店私募股权案例分析
组 号 第六组(缪赟 周科迪 杨玲玲 赵聪聪 余素艳)
指导教师 杨丽群 分 院 会计分院
专业名称 财务管理 班 级 11财务3班
2014年6月8日
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc260617754 一、公司简介 11
HYPERLINK \l _Toc260617755 (一)融资方简介 11
HYPERLINK \l _Toc260617756 (二)投资方简介 11
HYPERLINK \l _Toc260617757 二、如家私募股权融资过程 11
HYPERLINK \l _Toc260617758 (一)背景 12
HYPERLINK \l _Toc260617759 (二)历程 12
HYPERLINK \l _Toc260617760 (三)入主纳斯达克 12
HYPERLINK \l _Toc260617761 三、如家融资效果分析 12
HYPERLINK \l _Toc260617762 (一)快速扩张 12
(二) HYPERLINK \l _Toc260617763 总营业收入持续增长 13
HYPERLINK \l _Toc260617764 (三)运营利润 13
HYPERLINK \l _Toc260617765 (四)股权结构变化 14
HYPERLINK \l _Toc260617766 四、如家获得投资者青睐的因素 14
HYPERLINK \l _Toc260617767 (一)良好的市场前景与定位 14
HYPERLINK \l _Toc260617768 (二)优秀的“第一团队” 16
HYPERLINK \l _Toc260617769 (三)丰厚的投资回报 16
HYPERLINK \l _Toc260617770 (四)清晰的境外上市目标 PAGEREF _Toc260617770 \h 17
五、总结 HYPERLINK \l _Toc260617771 PAGEREF _Toc260617771 \h 17
HYPERLINK \l _Toc260617782 六、附录 PAGEREF _Toc260617782 \h 25
HYPERLINK \l _Toc260617783 PPT演示稿 25
私募股权融资过程
公司从 2002 年成立开始,即引入了天使投资和风险投资人。公司初始投资为“团队自己投资+好友投资”的模式;风险投资引入了 3 家外资创业投资公司,他们分别是 IDG(于 2002 年 6 月投资如家 180 万美元)、SIG 以及美国梧桐投资公司。
(一)背景
起初,IDG并没有打算投资如家,IDG创业合伙人在接受采访时曾说:“我们当时不能说对如家一点兴趣都没有,但是我们有一个顾虑,就是投资携程之后,再投如家是否合适。”
当时2003年年初的北京中粮广场IDG总部召开的年会上,风险投资家们在讨论过去一年中国投资界的动向。季琦当时也参加了这个年会,他说:我们应该会IT行业保持清醒的头脑,不能纯粹的搞IT。在中国做技术、产品很难跟国外竞争,因为标准是国外的。而在中国市场,IT技术的应用和理念文化的渗透更具优势。
收到季琦的启发,会后章苏阳等人立刻去现场考察了如家。而此时如家已经成功运行了七八个月,并且实现了盈亏平衡,而季琦等创业团队以往成功的经验和双方多年来的良好合作,都是促成IDG像如家投资的重要原因。
(二)历程
如家私募股权融资过程 第一轮融资第二轮融资第三轮融资上市前持股上市后持股投资方 持股数量所占比例持股数量所占比例IDGVC150万美元30万美元 737221713.48%51605528.00%美国梧桐250万美元50万美元 22.46%860078013.34%SIG 500万美元32658415.52 4.46%第一轮投资
2003年2月,IDGVC和AsiaStar IT Fund(由美国梧桐投资公司管理)对如家进行第一轮私募股权投资。IDGVC以每股46.40美元的价格获得32328股可转换优先股,涉及融资金额150万美元。美国梧桐购买53879股涉及250万美元。
2003年4月,如家通
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