浅析经济新常态下云浮石材产业互联网化.docxVIP

本文已发表，引用本文章请复制如下信息： [1]毛水林. 浅析经济新常态下的云浮石材产业互联网化[J]. 石材, 2015, 05期:2-3. 浅析经济新常态下的云浮石材产业互联网化 毛水林 云浮市淘石网络科技发展有限公司527300 摘 要：中国经济新常态下，云浮石材产业互联网化面临挑战和机遇。 “互联网+石材”的模式将改变整个云浮石材的经济业态，甚至可能包括整个中国石材产业。石材产业互联网化的契机到来，在结构调整阵痛期内，我们利用大数据、云计算让石材行业拥抱互联网，实现传统石材产业的转型升级。 关键词： 经济新常态;产业互联网;石材行业;大数据;平台经济体 经济新常态下的云浮石材现状 2014年开始，中国经济进入新常态，增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加，尤其对过去30多年来高速发展的云浮石材产业影响深远。2014年，云浮石业经历大面积萧条，据工商部门统计，2014年云浮石材企业新开的97家，但注销关闭的高达721家。产能过剩，区域竞争力低下，营销方式简单，缺少品牌效益等问题日益突出。 中国的经济新常态，对我市石材行业来说，是一项挑战，也是一个很好的机遇。因为，我市石材行业的实体建设强大，经过几年的“产业转型升级”的战略规划，石材行业改革的理念已经深入云浮石材企业，结构调整阵痛期已经提前数年进行，“产业转型升级”扶持了一批带动产业集群发展、延长产业集群链条、增加产业集群附加值、提升区域品牌竞争力的企业。虽然整体产能仍然过剩，但是装备技术一流，管理观念先进，而且工厂的流程布局合理。 我国石材产业在流程方面已经进行了两次重要改革。一次是以云浮石材百里走廊、云浮国际石材产业城、石博中心，石通天下、安塘石材基地、康利石材产业园为核心的云浮石材批发集散中心形成，在国内外石材市场都具有巨大的影响力和号召力。二次是以石材企业管理软件普及为代表的对石材行业的企业管理方式的一个互联网改革。 云浮石材如何拥抱互联网 现在，石材行业要转型升级，须要进一步增加营销方式、提高生产效率、提高劳动生产率、降低成本、节能环保、稳定质量。而改善这些??直接有效的方法是资源整合。资源整合对单一的经济体来说比较痛苦，但显然对整个行业结构的调整升级有直接的作用。而随着经济与科技的发展，互联网、云计算、大数据、物联网技术的出现，德国的工业4.0与美国工业互联网的推进，单一的企业经济体竞争变成了平台经济体竞争，即在产业互联网下，利用云计算、大数据构成的一个总体网络制造技术经济服务平台。 从单一的企业经济体竞争转变为平台经济体竞争，石材行业可以把石材企业、供应商、采购商、加工机构、金融机构、配件服务机构、技术服务机构、设计机构、贸易机构、物流配送机构等，全部放到一个大平台上，大家共同经营，共同盈利，共享成果。这样的平台经济，可以解决信息不同步问题，解决石材马路经济的寸土尺金问题，减少中间贸易环节，提升效率，降低成本。 而且依托大数据技术，能够更高效地直接服务客户。更重要的是能够有效的规划企业方向，从而更有效的整合云浮石材市场，指导云浮石材行业成为一个大工厂，减少不必要的产能的资源浪费。提升云浮石材城市的名片效应。 产业互联网平台的作用 平台的作用具体体现在以下7个方面。 第一，供需信息在平台上互联互通。石材企业可以把所有的供应商和消费者拉到这样的平台上，通过电子商务的方式，采购物料，如荒料、板材，并把物料直接销售到用户，而不再需要适应已经过时的马路经济，像以往一样开着车一家家的寻找，甚至往往一整天下来都没有收获。同时，供应商也不再依赖马路经济而花费昂贵的门面租金，仅仅需要上网开店即可进行展示与交易。 第二，价格透明让市场更加健康。在平台上，产品比较、价格比较简单直接，“价格透明”是对传统商业文化的回归和继承，是真正把消费者放在心上、促进行业健康发展的良策。 第三，帮助处理库存积压。库存积压是每一个生产企业的难题，供应商可以把非主营的石材、工程剩余的尾料、经营方向改变导致的积压库存放在平台上，通常这些库存材料十分优质但是对企业经营用处不大，再给予适当的优惠，可以顺利把积压的库存变为资金，形成供应商和消费者都满意的局面。 第四，物流配送也在网上解决。在这个平台上，用户对产品形状、规格、性能、精度、价格等需求信息一目了然，线下体验后，通过网络进行订购，物流快速进行调试安排物流配送。 第五，金融服务机构的加入。金融服务机构集合在平台上，可以为平台上的企业提供借贷、赊销、保险和技术方案资金支持等业务，实现资金的快速流通和支撑作用，真正实现产融结合。 第六，技术和人才的需求。大平台催生自由、快捷、高效的技术团队和促进人才流动，在平台的需求下，实现灵活的、快速的技术和人才调动。 第七，平台大数据的支撑。收集浏览、交易的大数据客观的展示出当前市场动态，市场需