第一章人力资源规划73页.pptVIP

第一章 人力资源规划;第一节 工作岗位分析与设计;（二）人力资源规划的内容 1、战略规划（是核心和关键性规划） 2、组织规划（企业整体框架的设计） 3、制度规划（是目标实现的重要保证） 4、人员规划（人的总量、构成、流动的整体规划） 5、费用规划（人工成本、管理费用的整体规划）;（三）人力资源规划与企业其他规划的关系 1、企业的生存和发展离不开企业规划。 2、企业资源彼此协调实现内部供求平衡。 ;企业计划过程;（四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 1、具有先导性和战略性。 2、能不断调整HR管理的政策和措施。 3、企业工作岗位分析、劳动定员定额等HR管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。 4、在HR管理活动中显示了重要地位和作用。;二、工作岗位分析概述;三、工作岗位分析信息的主要来源;四、岗位规范和工作说明书;3、岗位规范的???构模式 （1）管理岗位知识能力规范 ①职责要求 ②知识要求 ③能力要求 ④经历要求 ;（2）管理岗位培训规范 ①指导性培训计划 ②参考性培训大纲和推荐教材 ;（3）生产岗位技术业务能力规范 ①应知 ②应会 ③工作实例 ;（4）生产岗位操作规范 ①岗位的职责和主要任务 ②岗位各项任务的数量和质量要求，以及完成期限。 ③完成各项任务的程序和操作方法。 ④与相关岗位的协调配合程度。 ;（二）工作说明书;2、工作说明书的分类 （1）岗位工作说明书； （