人力资源部bsc体系1119.pptVIP

;集团人力资源部BSC规划的框架 ;;广汇集团战略（目标）;新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司二00六年度董事局工作报告——董事局主席 孙广信;集团赋予人力资源部的具体职能： 1、依据集团“三大产业”的发展战略，研究、制定集团人力资源规划，搭建有效的人力资源管理体系。 2、搜集、分析和研究国家、行业和专业人力资源政策及信息动态，用先进的人力资源管理念指导和开展工作，并及时向决策层提供有价值的人力资源信息。 3、健全和完善集团各项人力资源管理制度，逐步建立起有效的绩效管理及薪酬体系。 4、组织做好人才的挖掘培养，设计、实施人力资源发展和培训计划及人力资源配置方案，不断优化集团人力资源结构。;;全集团在职人员学历状况：硕士学历以上的人才占员工的比例为1％，专、本科为36％，中专及以下63％，人才提升的空间非常大;全集团在职人员专业技术水平状况：高级职称的员工仅占1％，中级的只有5％，初级的只有6％，没有职称的占88％，各个层级的人力资源有待进一步合理配置;全集团在职人员职业资格状况：具有高级职业资格的员工仅占2％，中级的只有10％，初级的只有4％，没有职称的占84％，各个层级的人力资源有待进一步合理配置;全集团在职人员年龄结构状况：30岁以下的员工占21％，30～40岁的占42％，41～50岁的占31％，50岁以上的占6％;三大产业的持续发展要求进行人才储备和人才建设;;从现