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- 2017-05-01 发布于浙江
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波特战略管理理麓葱论
迈克尔·波特的战略管理理论;波特价值链分析模型 ;竞争战略的选择;基层结构
人力资源管理
技术开发
采购管理;;内部物流 生产流程 外部物流 市场营销 服务;;进入障碍;现有竞争对手间争夺的激烈程度;如果出现如下情况,某一买方集团就是强有力的 ;具备下述特点的供方集团将更强有力 ;竞争对手分析的内容;波特的三种竞争战略;三种基本战略;小组作业:中期研究报告
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