第二章招聘人力资源三级考试课件.pptVIP

第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 第一单元 人员招募方法的选择 企业人员补充有内部和外部两个渠道。 一、内部招募的特点 （一）概念 p69 （二）优点 1、准确性高。 提高了招聘的成功率 2、适应性快。 3、激励性强。 （对企业内部员工）;4、费用较低。 直接成本和间接成本 许多企业都特别注重从内部选拔人才，尤其是高层管理者。 （三）缺点 1、可能会造成组织内的矛盾。 2、容易造成“近亲繁殖”，抑制创新。 3、可能出现裙带关系。 4、培训不经济。 5、有可能把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。 ;二、外部招募的特点 （一）优点 1、带来新思想和新方法。 2、有利于招聘一流人才。 3、树立良好形象。 （二）缺点 1、筛选难度大，时间长。 2、进入角色慢。 3、招募成本高。 4、决策风险大。 5、影响内部员工积极性。; 三、实施内部招募与外部招募的原则 1、高级管理人员遵循内部优先原则 2、外部环境剧烈变化时，易采取内外结合 3、处于成长期的企业，应当广开外部渠道;四、选择招聘渠道的主要步骤 P72 五、参加招聘会的主要程序 （一）准备展位 “动静结合” （二）准备资料和设备 准备充足 （三）招聘人员的准备 （四）与协作方沟通联系 （五）招聘会的宣传工作 （六）招聘会后的工作;六、