郭咸刚-G管理模式讲义.pptVIP

郭 博 士 讲 义; 管理模式创新与实战操作;目 录;目 录;0.1 成功创业的一些忠告;0.2 企业现象面面观;0.3 什么是管理模式？;0.4 什么是G管理模式？; 多维博弈人性假设认为，管理行为人（可能是管理者，也可能是被管理者）的人性表现具有多维性，在特定的管理场中，管理行为人根据其他行为人的人性表现调整自己的行为取向，从而形成管理互动。 “老太太、医生、梦中情人演示” ;人+制度+创新 共同愿景+团队建设+标准化作业+考评激励机制 运行机制+竞争机制+利益机制+学习机制 尊重文化+欣赏文化+感恩文化+快乐文化 归零文化+学习文化+创新文化 压力式+激励式+动力式 纪律＋机制＋情感;G管理模式IOS-X操作系统模型;1.2 G管理模式的核心内容（2）;2.1 理念系统（1）;2.2 理念系统（2）;2.3 理念系统（3）;3.1 运营系统（1）;3.2 运营系统（2）;3.3 运营系统（3）;股东大会;九大标准化运行系统;3.6 运营系统 （6）;智能平台;3.8 运营系统（8）;企业管理完善与升级系统;3.10 运营系统（10） PRE-PASS管理循环表;战略清晰、理性决策； 资源配置、多赢整合； 定期诊断、瓶颈突破； 顾客至上、光环营销； 经营人才、生涯规划； 组织自律、团