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- 2017-05-01 发布于河北
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企业中高层管理人员自我激励
――提升目标管理和时间管理 ;
行政(自我工作管理)能力
1.时间管理与排定
2.目标与标准设定
3.计划与安排工作
沟通(与人沟通协调)能力?
4.倾听与组织讯息
5.给予明确的讯息
6.获得正确的讯息
;中高层经理核心能力;成功的关键;纲要;一、如何将企业的战略目标 转化为自身的奋斗目标 ;成功企业的基本特征;战略框架;企业战略定位;企业远景;战略目标;战略目标的量化;目标管理的开端--企业战略目标;案例(创造了中国民营企业成长和发展奇迹的华为);案例:华为战略目标的变化;案例:华为战略中心的转化;案例:华为文化价值观的转变;企业战略目标与核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;企业核心能力与人力资源;企业战略规划是最宏观的时间管理;时间与战略:通常高估一年能做到的事情,而低估十年能做成的事情;企业发展战略应用阶段;战略目标分解;战略目标分解;目标管理是企业中微观的时间管理;企业战略目标与个人目标关系;企业的战略目标转化为自身的奋斗目标的几种方法;案例;有关人性的假设是企业一切管理理念和行为的出发点 ;职场当中人和人之间最终只有一种关系:以利益交换为基础的生意伙伴关系;员工行为原动力;案例;二、提升目标管理;什么是目标管理法;目标管理的重要性;目标对个人的好处;目标对管理者的好处;目标对下属的好处;目标管理的内涵和特点;目
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