第一讲 设计策划创新概论.pptVIP

设计策划与管理;设计策划与管理（策划篇）;第一讲 设计策划概论 第二讲 产品设计策划 第三讲 包装设计策划 第四讲 广告设计策划 第五讲 市场营销策划 第六讲 品牌设计策划 第七讲 企业文化策划 第八讲 设计策划实务;第一讲 设计策划概论 ;重点与难点：;1.1 策划大致有如下几种类型： ① 事前行为说：策划是为未来行动做当前的决策，是事前的准备工作； ② 管理行为说：策划是一种管理行为，策划与管理是共生的，策划若与管理分离，则无任何效率而言； ③ 选择决定说：策划是管理者从多种方案中选择可行的目标、策略、程序及具体计划的活动； ④ 思维决定说：策划是策划者对于未来行为的一种理性思维程序。 ;设计策划 是一种智力活动和思维艺术，同时又是一种理论性与实践性结合紧密的创造性行为； 设计策划实际上是利用科学与艺术的知识，针对设计对象搜集各种相关信息，根据事物的发展规律与趋势，对设计行为提供正确决策指导工作，使设计发挥出最大的经济效益和社会效应。; 宏观上，设计策划是对整个设计活动的一种规划与谋略； 微观上，设计策划是反映到具体设计对象的策略与谋划。 设计策划的主要任务是设计师运用信息、技术、知识、经验、能力，经过思考、筹划、设想与选择，卓有成效地解决设计中需要处理的问题，它是一种创造性思维活动，其最终目的是为设计提供指导性的决策。;2 设计策划的范畴 ;3 设计策划的性质与原则;3.2 设计策划的原则：;4 设计策划与创意;是破旧立新的创造与毁灭的循环； 是宏观微照的定势，是点题造势的把握； 是跳出庐山之外的思路，超越自我，超越常规的导引； 是智能产业神奇组合的经济魔方； 是思想库、智囊团的能量释放； 是深度情感与理性的思考与实践； 是思维碰撞、智慧对接； 是创造性的系统工程； 是投资未来、创造未来的过程。;4.2 策划创意的方法与技巧举例;美感切入法; 在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。 对称是指事物分布的若干部分均具有均齐的类似感觉。 均衡是指事物在同一平面内的均匀分布状态。 节律是指事物构成或运动的有规律性反复。 在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。;在企业形象策划中，如果设计人员能够自觉的把美的理念融入到CI设计思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会产生思维创新，创造出与众不同的新方案来。这就要求CI设计人员必须深入生活实践，细心捕捉自然、社会、思维等领域一切美的信息，将此升华为理念层次的美，并以这种美感来指导CI设计。 ; 美可以创造新思维，展示企业形象的新天地。形式的美，可以帮助雕塑企业的外部形象；道德理念之美，可以帮助我们塑造企业的理念与行为。 总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象设计师，选准美这个时代的切入点。 ;5 策划人的素质;6 设计策划的程序与步骤;整体广告策划的案例: 可口可乐广告策划案例