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项目施工安全生产岗位责任制度(最全)选编
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项目经理(常务副经理)安全生产主要职责
项目经理(常务副经理)是本项目安全生产第一责任人,对 某某工程项目安全生产负全面责任。
1、建立、健全本项目安全生产责任制,组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。
2、建立安全、环保管理体系,设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员。
3、足额保证法定安全生产措施费用的计提与使用。
4、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。
6、组织制定并实施项目部的安全生产教育和培训计划。
7、在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
8、危险性较大分部分项工程实施期间,现场带班或指定其他项目负责人带班生产。
9、加强分包管理,确保进场的设备设施或分包单位符合公司有关要求。
10、及时向上级单位上报生产安全事故、重大隐患及投诉。组织、参与生产安全事故(重大隐患)的调查。
项目书记安全生产主要职责
1、项目书记为项目安全生产提供思想组织保障,与项目经理共同对项目部的安全生产负责。
2、把安全生产工作列入党支部重要议事日程,定期与项目经理共同研究项目安全生产形势,根据存在的问题组织制订党支部安全生产工作要点,保证项目部安全生产方针目标的实现。
3、利用各种宣传工具,教育党员和全体员工模范遵守、执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规,努力提高党员和全体员工的安全生产意识和素养。
4、组织开展党员身边无事故活动,表彰安全生产先进集体和先进个人,宣传模范事迹,把安全生产工作和干部考核相结合。
5、加强后勤管理,防止发生集体食物中毒事件。
6、针对职业病易发人群和发生疫情,及时采取预防措施。
7、参与对生产安全事故应急处置、调查处理及对有关事故责任人的处理工作。
项目总工程师安全生产主要职责
1、项目总工程师对项目安全生产负技术管理责任。
2、组织编制、会审施工组织设计、施工技术方案及危???性较大分部分项工程安全专项施工方案,对安全技术措施、防护设施进行技术把关。危险性较大分部分项工程实施前,完成安全专项方案的编制、报审流程。
3、督促技术主管对分部分项工程进行安全技术交底。
4、动态关注危险性较大分部分项工程实施过程中施工边界条件的变化,及时采取措施防止生产安全事故发生。
5、针对项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备,编制并督促实施安全技术规程;编制特殊施工工艺的作业指导书。
6、负责组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,保证检测报告真实有效。
7、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。
项目生产副经理(经理助理)安全生产主要职责
1、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
2、主持召开安全生产领导小组会议,总结经验、查找不足、解决问题、布置工作。
3、严格按照批复的方案组织施工,及时落实防护措施。
4、处理好进度与安全生产的关系,不违章指挥,不强令冒险作业。
5、组织参加月度安全生产大检查、安全会议等活动。
6、主持生产安全事故的应急救援指挥工作。
7、参与生产安全事故(重大隐患)的调查处理。
项目安全总监安全生产主要职责
1、监督项目部环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。
2、督促项目部班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。
3、及时组织识别危险有害因素和危险性较大分部分项工程,参与编制专项安全施工方案。
4、组织参加安全隐患排查,组织制订重大隐患治理方案,督促各类隐患及时整改。
5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。
6、参与生产安全事故的应急救援工作。
7、组织或参与生产安全事故(重大隐患)的调查处理。
项目工会主席安全生产主要职责
1、及时组织开展劳动保护专项检查。
2、开展劳动竞赛评比时,把安全绩效作为考核要点之一。
项目安监部安全生产主要职责
1、督促检查各部门、工段、班组、船舶认真执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等。
2、负责保持项目部环保、职业安全健康管理体系的规范运行。
3、牵头组织现场危险有害因素和风险的识别与评价,组织编制项目应急预案,适时开展应急演练。
4、参与编制、会审专项施工方案,从职业安全健康方面提出建议。危险性较大分部分项工程施工过程中,组织检查安全技术措施落实情况。
5、参与组织对新进场人员的“三级安全教育”、安全技术交底、各类再教育
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