一级建造师项目管理例1-2课件.pptVIP

模拟试题;1、 施工成本计划是建立施工项目成本 （ ）、开展成本控制和核算的基础。 A 核算体系 B 监控体系 C 管理责任制 D 项目承包制 ;2、 施工项目成本控制应贯穿于从（ ）开始 直到项目竣工验收的全过程。 A 项目开工 B 施工准备 C 投标阶段 D 成本计划 ;3、为了进一步寻求降低施工成本的途径和纠正 成本目标偏差, 应在施工成本（ ）的基 础上进行影响因素的分析。 A 计划 B 预测 C 核算 D 控制;4、按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目 总施工成本目标分解为（ ）费用。 A 土建工程和安装工程 B 材料、人工和机械使用 C 单项、单位、分部、分项工程 D 施工准备、结构施工等各阶段施工 ;5、实行施工项目经理责任制是施工成本管理的 （ ）措施。 A 技术 B 经济 C 管理 D 组织;6、实施性施工成本计划，应以最经济合理的施 工方案和（ ）为依据进行编。 制。 A 统一概算指标 B 设计预算定额 C 施工预算定额 D 扩大预算定额;7、我国施工合同（示范文本）约定的工程变更价款 的确定方法，当合同中没有适用或类似于变更工 程的价格时，适当的变更价格应采用（ ）。 A 由承包人提出，经工程师确认后执行 B 由工程师提出，与承包人协商后执行 C 由承包人提出，造价管理部门批准后执行 D 由承包或发包人提出，经对方确认后执行;8、《工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项或错误以及设计变更等引起的工程价款变更，其相应的综合单价应由（ ）后作为依据。 A 承包人提出，发包人确认 B 发包人提出，承包人确认 C 承包人提出，设计方确认 D 承包或发包人提出，经对方确认;9、建设工程施工合同（示范文本）规定，发 包人不按约定支付工程预付款，承包人可 在（ ）7天后，向发包人发出要求预 付的通知。 A 送出开工报告 B 约定预付时间 C 施工合同签定 D 施工图纸交底;10、确定工程预付款起扣点的依据是（ ）。 A 施工合同工期 B 未完施工材料费用 C 施工实际进度 D 未完工程材料费用 ;11、FIDIC合同条件下工程量清单内的工程款支付 项目不包含（ ）。 A 一般项目 B 暂列项目 C 预付款项目 D 计日工作项目 ;12、挣得值法作为工程费用和进度综合控制的手 段，可同时反映费用和进度偏差，当工作的 费用绩效指数大于1时反映（ ）。 A 实际费用降低 B 实际费用超支 C 实际进度拖后 D 实际进度超前;13、常用的施工成本偏差分析方法中,具有灵活、 适用、信息量大、可借助计算机处理等优点 的是（ ）。 A 横道图法 B 表格法 C 曲线法 D 迭代法;14、分别反映工程施工的量、耗、价、效等