一级建造师课堂练习 成本课件.pptVIP

1Z202000建设工程项目施工成本控制（11~12单选，5~6多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）;1Z202000建设工程项目施工成本控制;1Z202010施工成本管理的任务与措施;1Z202011掌握施工成本管理的任务;1Z202012掌握施工成本管理的措施  （考多）;;1Z202020施工成本计划;1Z202022掌握施工成本计划的编制依据;1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划;1Z202024熟悉按子项目组成编制施工成本计划;1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划;1Z202030 工程变更价款的确定;1Z202031掌握工程变更价款的确定程序;;1Z202032掌握工程变更价款的确定方法;1、基准日期（28天）后：法律、法规、规章、政策变化影响造价，可调整造价 2、施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，按新的特征调整造价 3、漏项或非承包商原因引起变更的新清单项目，A）有=原价； B)类似=参照；C)新的=由承包人提出，发包人确认 4、漏项或非承包商原因引起变更的措施费，调整 5、非承包商引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，执行原有综合单价；属合同预定幅度以外的，其综合单价和措施费调整，增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价和措施费，由承包人提出，发包人确认后作为结算依据。 ;解：（1）判断： 工程量差=1200-1000=200 1000*15%=150  （执行新价） （2）计算：工程款=（1000+150)*300+(200-150)*300*0.9=35.85（万元）;解：（1）判断： 工程量差=1100-1000=100 m３ 1000*15%=150 m３（不执行新价） （2）计算：工程款=1100*300=33（万元）;解：（1）判断： 工程量差=800-1000=200 m３ 1000*15%=150 m３（执行新价） （2）计算：工程款=800*300*1.1=26.4（万元）;解：（1）判断： 工程量差=900-1000=100 m３ 1000*15%=150 m３（不执行新价） （2）计算：工程款=900*300=27（万元）;;1Z202040 建筑安装工程费用结算;P=（700*200+500*180）*（1-5%）=20.7 25 （不付款）;1Z202042 熟悉建筑安装工程费用的动态结算; ⊿ P=1000【0.2+（0.4*110/100+0.1*180/150+0.3)-1】  =60;⊿ P=10【0.2+（50%*0.8*1.1+0.4）-1】=0.4 ⊿ P=10【0.2+（0.5*1.1+0.3）-1】=0.5X;;1Z202050施工成本控制和施工成本析 ;1Z202051掌握施工成本控制的依据;1Z202052 掌握施工成本控制的步骤;1Z202053 掌握施工成本控制的方法 （概念和计算）;4个基本量： A=计划工程量；B=实际工程量； C=计划价格； D=实际价格 3个参数： （1）已完工作实际费用（ACWP）=B*D （2）已完工作预算费用（BCWP）=B*C （3）计划工作预算费用 （BCWS）=A*C;4个评价指标： 1、费用偏差（CV）= （2）- （1） 2、进度偏差（SV）= （2） -（3） 判别：“+”好；“-”不好。 3、费用效绩指数（CPI）= （2）/（1） 4、进度效绩指数（SPI）= （2） /（3） 判别：“1”好；1不好。 ;;某土方工程，某月计划开挖800m3，合同单价30元／m3。到月底实际完成土方量为900m3，实际单价40元／m3， 则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。 A.9 B.-9 C.12 D.-12 则该工程的进度偏差(SV)为( )万元。 A.3 B.-3 C.12 D.-12 （加判断）A.9节约 B. -9节约 C.9超支 D.-9超支;;如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(