合同金额为大约数.docVIP

合同金额为大约数 合同案例题 1.某房地产公司计划在某地开发一住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、 D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2008年10月20日下午17：30为投标文件接受终止时间。在提交投标文件同时，需投标单位提供投标保证金20万元。 在10月20日，A、B、C、D、E五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，F单位于10月20日下午18时送达，所有投标单位按规定提供投标保证金。 在10月20日上午10：25，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时，由招标人检查投标文件密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E五家投标单位的名称、投标价格、工期和其他重要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。 评标委员会由招标人直接确定，共4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 问题：1）在本项目招投标过程中有何不妥之处？说明理由。 2）B单位向招标人递交的书面说明是否有效？说明理由。 3）在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？ 4）招标人对F单位的投标文件作废标处理是否正确，理由是什么？ 招投标过程中不妥之处： （1）开标时由招标人检查投标文件的密封情况。开标时应有投标人推选的代表或参加会议的公证机构公证人员检查投标文件的密封情况。 （2）评标委员会由招标人直接确定。评标委员会成员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中技术、经济专家一般招标项目应采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目属于一般招标项目。 （3）评标委员会共4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。按照规定评标委员会成员应该是5人以上单数，其中经济、技术专家不得少于成员总数2/3。 B单位递交的书面说明有效。根据规定，投标人在投标文件递交截止时间前可以补充、修改和撤回投标文件，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 C单位的投标文件应作有效标，投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，不用加盖项目负责人的印章。 对F单位的投标文件处理正确，因为该单位的投标文件未能在投标文件递交截止时间前送达。 2、现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加某工程项目投标，与评标指标有关的数据见下表： 经招标工作小组确定的评价指标及评分办法如下： （1）报价以标底（3600万元）的±3%以内为有效标。具体评分方法是：以标底-3%为100分，在此基础上，每上升1%扣5分，上升的百分率四舍五入到整数。 （2）定额工期为500天，工期提前10%为满分100分，在此基础上，每延后5天扣2分 （3）企业信誉C单位100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 （4）上述指标的权重分别为：报价45%，工期25%，企业信誉和施工经验均为15% 问题：根据上述资料计算各家各项指标得分及总得分， 列出名次并确定中标人（要求列出计算式） 各家报价得分：有效标3600×（±）3%即有效标范围：3492-3780，满分报价应为3492万元 A：3420，为无效标 B：3528/3492×100%=1.01 （1.01-1）×100%=1% 扣5分 得95分 C：3600/3492×100%=1.03 （1.03-1）×100%=3% 扣15分 得85分 D：3636/3492×100%=1.04 （1.04-1）×100%=4% 扣20分 得80分 各家工期得分： 工期满分标准为：500×（1-10%）=450天 B：100-（455-450）/5×2=98分 C：100-（460-450）/5×2=96分 D: 100分 各家总得分：B：95×45%+98×25%+95×15%+100×15%=96.5 C：85×45%+96×25%+100×15%+95×15%=91.5 D：80×45%+100×25%+95×15%+95×15%=89.5 B单位为中标单位。 3、某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月，按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1－1所示（时间单位：月）。该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中，发生了以下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监