中国海洋大学物流工程专业供应链管理课件2014版lesson2.pptVIP

2 供应链管理概述;2.1 供应链管理的概念;;;;2.2供应链管理的内涵;2.2.1供应链管理的基本内涵;以顾客满意度为目标的服务化管理 对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供 物料，而是要用最低的成本提供最好的服务。 物流、信息流、资金流等的集成 强调这几个流必须集成起来，只有跨企业流程实现集成化， 才能实现供应链企业协调运作的目标。 借助信息技术实现管理目标 这是信息流管理的先决条件 更加关注物流企业的参与 物流的作用特别重要，因为缩短物流周期比缩短制造周期 更关键。 ;2.2.2供应链管理思想的体现;一、信息管理;二、客户管理;三、库存管理;四、关系管理;五、风险管理;2.2.3如何理解供应链管理;决定产品最终竞争力的冰山现象;2.3供应链管理的特点;2.3.1与传统管理方法相比较的特点;;2.3.2与物流管理相比较的特点;;;;2.4供应链管理的目标;;;分析;2.5供应链管理下的业务外包;2.5.1业务外包的原因;;2.5.2业务外包的问题;;2.5.3业务外包的方式;;;2.5.4全球范围的业务外包;2.6集成化供应链管理;2.6.1集成化供应链管理理论模型;集成化供应链管理理论模型 ;调整适应性—业务重组回路中主要涉及供需合作关系、战略伙伴关系、供应链（重建）精细化策略等问题。 面向对象的过程控制—创造性团队回路中主要涉及面向