XXX集团高层管理人员岗位职责分工表.doc

XXX集团高层管理人员岗位职责分工表 序号职位名称直属领导使命岗位职责关键业绩考核指标沟通协调技能素质1集团董事长股 东 会组织制定集团中长期发展战略规划，培养组建管理团队，促进集团产业结构优化升级，提升企业核心竞争能力1.执行股东大会决议，督促、检查董事会决议的执行，签署董事会决议、报告和其它文件。2.主持制定集团中长期发展战略规划和各产业发展规划。3.实现集团产业结构优化、升级、购并重组、资本扩张、科学持续发展。4.批准年度经营计划。1．集团发展规划的先进性、可行性 2．培养长青团队，提升核心竞争能力3．确定市值管理目标及实施进度1．召集主持股东大会、董事会会议； 2．召集主持战略、审计、提名、薪酬委员会会议； 3.负责与股东和经营层的沟通。1.卓越的全局统筹能力，包括人力资本运作、资本运营、产业优化升级能力2.对集团下属产业有深入了解及丰富经验3.与股东、董事、投资者的沟通能力2集团总裁董 事 长1． 带领团队组织实施集团中长期发展战略规划和年度经营目标2． 培养具有核心竞争力的管理团队 1． 组织实施董事会决议和集团发展战略规划。2．拟定公司发展规划、财务计划、研发计划、投资计划、年度经营计划，报董事会批准。3．执行董事会批准的技改、投资、研发、重组等重大项目实施方案，并报告执行情况。4．建立健全公司管理制度和规章。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5.年度经营指标第一责任人。1．发展战略按年度执行情况 2．实现市值管理，跨入绩优行列， 3．每股收益、市盈率 4.不良资产占有率5.年度经营指标完成率，销售收入和市场份额增长率6.公司各产业竞争能力的提升1.负责与政府及相关部门的协调与沟通； 2.负责与行业主管和大客户的沟通； 3.负责与主要投资机构的沟通； 4.负责与董事会与管理团队的沟通。1． 全局统筹能力，包括对人力资源和资本运作能力2． 对集团产业业务具有深入的了解和风险控制能力3．敏锐的商业意识及丰富的营销经验4.对行业前瞻性预见。3集团副总裁、生物制药事业部部长总 裁1．根据集团总体发展战略目标，拟定集团生物制药产业发展规划，并根据集团审定的战略组织实施。2.在未来三年生物制药产业销售利润每年递增30% 3.组建优秀管理团队，推动产业结构优化升级，提升核心竞争能力。1.参与集团总体发展战略的制定和组织实施。2.根据集团总体发展战略，提出集团制药产业的发展规划、财务计划、研发计划、技改、投资计划。3. 组织实施重大技改研发对外投资合作等工作。 4. 生药产业年度经管指标及目标计划第一责任人 5.完善公司业务流程管理制度，并建立绩效考核体系。1.与标杆企业相比，销售、利润的差距每年缩小程度。2.销售、市场占有率增长率3.研发、技改、新产品投入产出4.悬浮培养纯化、146S工艺技术产业化，新产品市场竞争力能有效协调客户、政府主管部门及集团关系。1.具有在行业把控能力和战略意识2.在全国兽用生物制药行业有丰富的阅历和资深的经验3.良好的领导及协调能力4集团副总裁、房地产事业部部长总 裁1．根据集团总体发展战略目标，拟定房地产产业发展规划，并根据集团审定的战略组织实施。2.未来三年要保持房地产产业每年利润2亿元。 3.组建优秀管理团队，推动产业结构优化升级，提升核心竞争能力。1.参与集团总体发展战略的制定和组织实施。 2.根据集团总体发展战略，提出房地产产业发展规划、财务计划、投资计划。。 3．房地产年度经营指标及目标计划第一责任人。 4．实施土地储备、投资决策、项目开发、工程建设、质量管理和市场推广等工作流程。 5、完善公司业务流程管理制度，并建立绩效考核体系。1．确立集团商业地产运营管理模式。2. 储备建设用地数量，两年保持在500亩以上。 3. 销售回款、净利润增长率 4. 成本、质量、工期完成率 1．负责协调政府相关部门的公共关系。 2．领导物业公司规范管理优质服务，提升公司房地品牌。1、 具有把握全局和创新的战略意识2、 具有资深的房地产行业经历3、 良好的领导及协调能力,能够带领团队实现房地产地区标杆的任务序号职位名称直属领导使命岗位职责关键业绩考核指标沟通协调技能素质5集团 财务总监总 裁1.根据集团产业发展战略和年度经营目标，做好财务支持、资金供给 2.为公司决策提供财务分析依据。3.培养财务管理优秀团队,提升人力资本对财务贡献率，保持集团财务高效、健康、持续发展。1．制定年度经营预算方案，并对确定的预算方案实施进行控制2．制定