中国学生读MBA的机会成本.doc

中国学生读MBA的机会成本 美国《财富》、《福布斯》杂志对美国MBA 作过调查，结果表明，没有MBA 学位的学生，毕业后历年收入增长率只有MBA 毕业生的一半，MBA 学位带来的平均年收益是2.9 万美元，毕业生平均用4.1 年的时间就可以收回他们所有的投资，包括学费和在就学期间放弃工作的经济损失。 MBA 的机会成本是指去读MBA 而放弃的潜在收益（与不读MBA 比较）。它包括经济成本、时间成本和心理成本。以下是评估读MBA 机会成本中货币性成本的公式。 机会成本= 收入净现值- 支出净现值 第N 年支出净现值= 前期支出+ 第1 年支出×（1+5%）-1+ 第2 年支出 ×（1+5%）-2+ ……+ 第N 年支出×（1+5%）-N 第N 年收入净现值= 第1 年收入×（1+5%）-1+ 第2 年收入×（1+5%） -2+ ……+ 第N 年收入×（1+5%）-N 其中，5%是根据我国经济增长率而得出的贴现率（一般估计为5-7%之间，这里确定为5%）。 目前，读MBA 主要有三种模式，一是在国内读全日制MBA ，二是在国内读在职MBA ，三是到国外读MBA （一般是选择全日制居多）。不管是哪种模式，可选择的学校是比较多的，而各个学校的MBA 又有一些区别。为了简化起见，可以结合MBA毕业之后在就业上的三种选择（当职业经理人，自己创业，在国外工作），分别对三种就读模式的机会成本进行了分析。 （1 ）全日制MBA 的机会成本 蔡先生是1999年读清华MBA 的，此前他是广州一家房地产公司市场经理，月薪7 ，000 元。他读的是全日制MBA ，两年学费为3 万元，读完MBA 总开销约7.5万元。毕业后，他在环保业的一家美资公司做市场总监，月薪比原来公司高出1 万元。 以蔡先生为例，可以来分析一下全日制MBA 的机会成本变动趋势，看看这种就读模式有什么基本现象。假设蔡先生一个人平常的基本生活开支（不包括住房、车、交际等非基本生活性开支）为1 ，500 元/ 月，一年约1.8 万，读完MBA 工作之后基本生活开支增加到2 ，000 元/ 月，一年约2.4 万元。蔡先生预计在原单位薪水涨幅为10% ，他认为如果在原单位工作而不读MBA ，三年后他有到下属公司当总经理的机会，年薪有20万。即蔡先生如果不读MBA ，5 年里他的预计收入分别为：9 万、10万、11万、20万、22万，预计的基本开支分别是：1.8 万、1.8 万、2.4 万、2.4 万、2.4 万；蔡先生读了MBA ，5 年里他的收入及预计收入分别为：0 、0 、22万、24万、26万、他的开支及预计开支分别为：3.5 万、4 万、2.4 万、2.4 万、2.4 万。蔡先生的收支净值明细如表一所示。 从表中得知，蔡先生毕业后第一年读MBA 的机会成本是12.25万元，第二年减到8.96万元，第三年又降到5.83万元，从目前来说，蔡先生读MBA 是暂时不值的。但机会成本呈逐年递减趋势表明，按这种势头蔡先生将在毕业后第4 年就可从读MBA 上获得收益。可以看出，读MBA 与不读MBA 的累计收支净值是不同的，不读MBA 是平稳上升，而读MBA 先是处于负值，之后攀升到比不读MBA 的更高位置之上后平衡上升。 这就是全日制MBA 的机会成本类型，不同人的数值虽不同，但总体收益是非常相似的。 在国内，中欧国际工商学院是MBA 收费比较高的学院之一。王小姐现在上海斯堪的亚电子有限公司业务发展经理，年薪为12万-15 万元，她是中欧MBA ，她在读MBA 前薪水不到8 万元，她自己估算了机会成本，认为很划算，虽然她读MBA 付出13万元左右的费用。陈先生也是中欧MBA ，毕业之后到润迅公司任部门经理，现在刚刚跳槽到另一家公司，年薪超过10万。他说：“现在回过头来看，光从学费来讲，中欧的学费已从我读当时的4.75万元涨到目前的9.5 万元，整整翻了一倍，对于我来讲读MBA 肯定划算。” （2 ）在职MBA 的机会成本 现在已经是创业者的耿先生，对读MBA 是赞许有加，他称读MBA 能有针对性地选择职业发展方向。耿先生读的是武汉大学在职MBA ，3 年学费是3 万，加上其它，费用总额约为5 万。读MBA 期间他在一家港资电子公司做品质主管，月薪6 ，000元；毕业后进入咨询业，任广州一家咨询公司总经理，年薪12万加15% 的分红权。如今，耿先生自己创业，年收入约30万。 以耿先生为例，可以计算在职MBA 的机会成本，看看它的基本发展规律。假设耿先生一个人平常的基本生活开支（不包括住房、车、交际等非基本生活性开支）为1 ，500/月，