- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
济南燕山立交项目是前期策划及营销代理招标说明书
房商网-海量房地产资料下载
房商网-海量房地产资料下载
楚天燕山立交项目前期策划及营销代理
招标说明书
招标采购人:济南楚天置业有限公司
二〇〇九年五月
投 标 须 知
序 号内容规定1综合说明:
项目名称:楚天燕山立交项目(暂定名)
招标采购人:济南楚天置业有限公司
采购范围:济南楚天燕山立交项目前期策划和独家销售代理2踏勘现场时间:投标人自行安排踏勘3质疑文件递交(或传真):以书面形式(一式二份)
截止时间: 09 年 5 月 15 日 17:00 时
地 点:济南市洪家楼南路11-3号建鑫大厦7楼
领取答疑文件: 09 年 5 月 18 日 9:00 时
地点:同上4投标与报价文件份数:正本打印文件两份,电子文件一份5接收单位:济南楚天置业有限公司
接收地点:济南市洪家楼南路11-3号建鑫大厦7楼6投标与报价截止时限: 09 年 5 月 25 日 9:00 时7讲标时间: 25 日 9:00 时,每参与竞标的公司70分钟时间(如有变化,另行通知)
地点:济南市洪家楼南路11-3号建鑫大厦7楼会议室8履约保证金:中标人在签订策划和销售代理合同时需向招标人提交人民币一百万元整(可先交纳一期50万元)作为履约保证金9中标结果通告时间:2009年6月2日10招标采购联系人:克志勇 联系电话:0531
第一部分 竞标规则
竞标规则
1、我司将坚持公平与公正原则,对竞标公司的提案进行评判并给出结果
2、中标公司将成为楚天置业的合作伙伴,拥有楚天燕山立交项目的前期策划及独家销售代理权
3、本次招标没有标底费用,各项费用由参与竞标公司自己承担
第二部分 竞标公司资质与相关要求
竞标公司基本资质要求
1、竞标公司应为中国境内具有合法房地产经纪资格的公司及机构;(开标前验原件)
2、竞标公司应保证中标后在项目前期策划及后期销售代理过程中派出适合且富有经验的项目团队单独配合我司相关工作。
竞标公司过往经营业绩要求
竞标公司与山东名列前茅的品牌开发商在系列项目上成功合作过的优先考虑
竞标公司操作经验要求
1、竞标公司近两年内有在济南东部区域成功代理销售经验给予加分
2、竞标公司在济南市燕山板块(项目周边三千米)现有代理项目的必须给予充分说明,否则不得参与本次竞标
3、本项目的中标公司在签约后不得再代理济南燕山立交板块(项目周边三千米)其他项目
第三部分 投标书要求
一、提供详细的项目前期策划方案
请在深刻理解和分析我司所提供的项目背景资料的基础上,结合深入的市场调查工作,为本项目提供详细的前期策划方案,重点要求包括但不限于:
项目市场调研报告
项目综合定位方案
项目产品策划方案
具体内容可参见下表:
服务内容具体内容输出报告市场调研城市经济发展研究项目市场研究报告城市人文价值研究城市地产发展状况研究区域规划解读竞争项目系统分析地块优劣势分析与价值解读项目定位目标客群挖掘与需求解读项目综合定位报告开发商开发战略研究项目市场形象定位产品形象定位物业类型定位产品策划产品建筑风格建议项目产品策划与概念性设计方案建筑整体规划建议景观规划理念与策划户型规划理念建议户型面积与配比建议项目配套定位与策划项目开发节奏建议项目销售价格定位项目前期策划具体服务内容一览表
二、贵司代理本项目的优势、及所能提供的代理服务内容(请尽量详细、明确)。
三、贵司如中标,对前期策划与销售代理费用的收费方式和标准。(请尽量详细、明确)。
四、贵司如中标,对本项目服务人员的架构安排、主要负责人员简介。
五、贵司如中标,对开展工作的部署及要求。
六、贵司如中标,对销售任务的完成计划。
第四部分 时间安排
2009年 月 日 时开始,每家参与竞标的代理公司70分钟,具体安排如下:
公司简介——5分钟
标书汇报——50分钟
询标答疑——15分钟
第五部分 评分标准
为了公开、公平、公正地开展这次招标工作,也为了更好地完成这个项目的前期策划和销售工作,特拟订如下评标规则。
评标原则:
1、公开、公平、公正地进行标书文件及汇报的评审;
2、评审原则为以有利于项目销售及树立公司品牌为最终目的;
3、以100分为满分原则,依据各评审项目的权重综合计算,最终分数高者中标。
评审项目及权重:
1、公司概况:6%
2、竞标方案内容:共67%包括以下内容
市场分析准确性及总结观点合理性:8%
市场定位准确性及产品策划创新
您可能关注的文档
最近下载
- 皮带硫化知识.doc VIP
- [紧固件]常用紧固件选型设计.pdf VIP
- 高速公路钢筋混凝土盖板涵首件施工方案.doc VIP
- 解读《GB_Z 44526 - 2024无损检测 操作能力鉴定》全面解读.docx VIP
- 本田GX630-660-690发动机维修手册.pdf VIP
- 2025四川成都东部集团有限公司及下属企业招聘产业招商等岗位94人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- (全国通用)01-2023年秋季高一入学分班考试模拟卷地理试题(解析版).docx VIP
- 20210129-中信建投-因子深度研究系列:高频订单失衡及价差因子.pdf VIP
- 发电厂检修规程.docx VIP
- 2024-2025学年度第二学期期末综合素质调研七年级英语试题(含听力材料及答案).docx
文档评论(0)