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推广策略;;第壹部分 项目理解;项目理解 – 项目关键因素剖析;项目理解 – 项目核心价值点提炼;项目理解 – 项目内外关系分析;项目理解 – 项目目标;项目理解 – 项目目标分解;项目理解 – 项目定位;项目理解 – 项目定位;项目理解 – 项目客群定位;第贰部分 策略总纲及阶段划分;策略总纲 – 我们的推广姿态;策略总纲 – SWOT分析导出推广战略方向;策略总纲 – 推广战略总纲;总纲分解 – 招商策略;总纲分解 – 招商阶段划分;总纲分解 – 销售策略
;分区;销售分期;销 售 分 期;作为第一期的商铺主要起到“价格试水”,以及培育“市场人气”的作用,因此推案量不宜“太大”,价格不宜“太高”;第一期开盘不宜将位置最好,价格最贵的商铺推向市场。但为了避免对商铺位置有较高期望值的客户的流失,应选择“位置次好的商铺”,争取在第一次开盘强销期内就将第一批房源基本消化完毕,为第二批房源的推出做好充分的市场预热和客户积累工作,并为下一阶段的价格提升打下坚实的基础。
第二期房源的推出应充分考虑到以下几点因素:
在经过第一期房源的热销之后,必将引领济南商业用房投资市场的新一轮高潮,本案的市场认知度和美誉度将得到极大的提升;
二期房源推出的时间正值素有“金九银十”之称的房地产市场一年中最好的销售黄金期;
泰府广场引进的主力品牌商家已经基本确认,在大力宣传这些在国内具有极大品牌号召力的商家入驻的
好消息之后,必将大幅度提升本案的商业价值,从而推动新一轮的价格上调;
经过4个月左右的市场推广,新、老意向客户的积累已经达到一定的数量级,对于消化大量的二期房源十分有力;
综上,二期房源的商铺位置应该是“比较全面”的“高、中、低搭配”,推案量也应超过50%。
第三期房源的推出应充分考虑到以下几点因素:
第三期推案时工程已全部完工,项目的整体形象已经完全展现;
已经有主力商家开始进场装修,商场已经进入正式开业前的试营业阶段,商业氛围已初步形成;
本案的品牌形象已完全树立,商业价值已经得到充分的展现,因此商铺的销售价格也将达到最高点;
鉴于上述几点因素第三期房源的推案量不宜太大,剩余的可销售商铺的面积应不高于25%。;总纲分解 –推广策略
;项目品牌建设五步曲;推广节奏—— 项目推广预算;推广阶段划分及预算占比;活动类别;迅速建立品牌工程;名人选择;四步走;推广调性—— 高调的亮相,与众不同的时尚;;;Evaluation only.
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主色系以喜庆而浓烈的暖调,来突出商业项目火爆的市场人气,多元丰富的业态,成功吸引客户眼球。
以奖杯、水晶、钻石为系列秀稿主画面创意元素,诉求:“财富奖赏”、“丰富缤纷”、“时尚尊贵”等项目价值。同时结合产品效果图,广告诉求一目了然。
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