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钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部 PAGE 32 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部  PAGE 1 质量管理体系 1. 总则 1.1 编制说明 为确保钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，强化项目质量自控能力，实现建好钱江通道及接线工程南接线的质量总目标，依据国家法律、法规、杭州三通道南接线段工程有限公司及中铁一局集团第一工程有限公司有关质量管理规定，编制了《质量管理自控体系文件》。 本体系按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，以加强施工全过程质量自控、确保工程质量为目标，强化质量控制手段和过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制，对工程质量进行全过程控制，不留死角。要求严格按设计、验收标准、技术交底、作业指导书等文件进行作业，按《验标》要求进行检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 为不断提高质量管理水平，追求卓越质量管理，项目部应不断对体系运行情况进行分析，结合建设单位、监理单位、工程监督单位等相关方的意见，对本体系的有效性进行持续改进。 1.2 编制依据 1.2.1国家和业主有关公路建设工程质量方针、政策、法规。 1.2.2 国家有关方针政策和国家、高等级公路有关规范、规程、验收标准等； 1.2.3 经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计等； 1.2.4与建设单位依法签订的有关合同； 1.2.5 集团公司《工程质量监督管理办法》和《标准化项目管理体系》。 1.3 适用范围 本体系文件适用钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部质量管理全过程。 2.质量方针与目标 2.1质量方针：严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。 坚持一流目标，严格质量标准；优化施工工艺，规范施工管理；借鉴先进经验，发挥技术作用；加强过程控制，强化监督职能；严格合同管理，建设一流工程。 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部实行以“项目自控”为主的全员、全过程、全方位质量管理，建立健全工程质量保证体系和质量责任制，强化质量检验与控制，坚持工序“三检”制，确保每一个环节的工程质量都得到有效控制和保证。 总体工程质量目标 本建设工程项目的质量目标为标段工程交工验收的质量评定：90分级以上；标段工程竣工验收的质量评定：90分及以上，承包人对本建设工程的施工质量在设计使用年限内依法终身负责。施工质量责任人曾财希。 2.3 专项工程质量目标 2.3.1 桥涵工程 墩台、梁体混凝土配筋正确，强度达标，尺寸正确，表面无蜂窝麻面，颜色一致，内实外美。 梁体铺架、桥面系及其它附属工程符合设计和业主验收标准要求。 3. 质量管理体系 3.1 体系依据标准 该质量管理体系引用 GB/T19001-2000 ISO9001-2000《质量管理体系要求》标准。 3.2 组织机构 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部质量管理采用项目部、作业班组二级联控管理模式。项目部设置六个职能部门。配备技术负责人、质量负责人及质量管理、工程技术、试验检验、测量、质检工程师。 项目部成立由项目经理领导的质量领导小组，成员由副经理及其它领导班子成员、各部门负责人组成，领导小组主要职责是：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工作；组织教育和培训；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体质量等进行监督检查；负责质量自控体系的正常运行。 质量领导小组下设办公室，办公室设在质量部，质量部长：周岐文，联系电话质量领导小组办公室负责质量领导小组的一切日常事务，对所属工程的工程质量负有监督、检查的管理责任。 3.3项目部质量管理组织机构和保证体系详见下图 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部 质量保证体系框图 奖优罚劣 改进工作质量 经济责任制 作业班组质量小组 项目部TQC领导小组 加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准管理 现场 QC 小 组 质量工作检验 质量保证体系 推广应用四新成果 实行过程监控 掌握规范标准 图纸技术交底 测 量 复 核 组织保证 施工保证 技术保证 思想保证 创优质工程 TQC教育 质 量 第 一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划 提高质量意识 经济保证 经济法规 明确创优工点 制定创优措施 检查创优效果 签定包保责任状 完善计量支付手续 优 质 优 价 制定奖罚措施 责任成本