绿地·滨湖印象月度提报.ppt

绿地·滨湖印象 [9月企划工作提报] 和声机构（合肥）2013年8月;PART Ⅰ;推广主题回顾;定位语 塞纳河畔的生活·艺术家;广告语 滨湖之巅，醉美印象;印象八宗醉;推广措施;8月份工作主要为临时销售中心开放前准备，尤其是现场包装物料（异形导视、 LOGO墙、入口桁架、E-TABLE、现场LED等）以及销售宣传物料(户型单页、手提袋、名片、海报、折页等)的准备 8月15日，滨湖印象首期报广出街，线上的推广由此开始铺排开，软文、网络、户外、短信、电台、微信等渠道开始进行全面宣传，通过绿地品牌、滨湖区位等卖点，配合“李云迪音乐会”活动的炒作来宣传项目入市信息 线下方面，先是借由8月17日“滨湖国际花都与南门小学签约活动”现场，销售员进行滨湖印象的预热宣传；再于8月24日，临时销售中心的开放活动，结合“李云迪音乐会”及“少儿钢琴赛”活动，建立项目形象，制造???场关注;大众渠道;8月渠道占比情况分析;8月15日，首期报广出街；16日，网络出街;渠道表现;包装物料;异形导视;背景墙;入口桁架;E-TABLE;现场LED;资料架;总规模型;户型模型;展板;销售物料;名片;手提袋;扇子;户型单页;DM海报;;折页;媒体宣传;户外;报广;软文;通栏;腾讯弹窗广告;365地图广告;PART Ⅱ;购房逻辑推导;主推产品特点;滨湖印象产品最大特色在于N+1创意户型，通过多阳台设计、空间充分利用，基本做到80余平米两房变三房、100余平米三房变四房。户型方正、布局合理，主卧、客厅均南向设计，最大化利用室内空间。;目标客户特性;主要来自地缘性客户，部分老城区外溢客户、周边三县及巢湖客户。 客户年龄偏年轻化，主要集中在25-40岁。 在滨湖、经开工作的高素质的社会精英白领阶层为主，辅以公务员、企业主 首置首改客户为主，以改善现有居住环境、子女教育及婚房为主。 最关注价格，其次是品牌、学区和户型，对物业、园林等关注不高。 主要获知项目信息渠道为短信、朋友介绍、网络、户外、报纸。;区域板块特性;;区域竞品情况;;项目地址：滨湖新区庐州大道与紫云路交口东南 项目性质：住宅 建筑风格：新古典主义 物业类别：多层、高层 装修情况：高层精装修，多层毛坯 建筑面积：60万方 容 积 率：2.8 规划户数：4600 绿 化 率：40% 公 摊：多层14%，高层20-23% 在售均价：9100元/㎡;项目推售一览图;万科蓝山 户型展示;万科蓝山 推广活动;项目地址：滨湖新区四川路与武汉路交口西北角 项目性质：住宅 建筑风格：ARTDECO 物业类别：高端住宅 装修情况：精装/毛坯 建筑面积：52万方 容 积 率：3.5 规划户数：3800 绿 化 率：40% 公 摊：23% 在售均价：7500元/㎡毛坯， 8500元/㎡精装;1#;保利·拉菲公馆 户型配比;保利·拉菲公馆 户型展示;;保利拉菲公馆利用7-8月暑假节点，举办保利地产和乐中国童画夏令营安徽站的活动，从“童画大讲堂”到“童画中国梦安徽选拔赛”，形成了一个连贯性的暑期活动，且与客户互动较好。;区域竞品小结;购房逻辑演绎;宏观经济 稳增长 调结构 促改革;9月推广主题;推广主题 泊岸滨湖，遇见醉美;推广策略;2013.9;计划来电：750组 计划来访：1000组;来电来访任务分解;认筹前准备 （9月1日-9月14日） 核心工作 以滨湖前沿的市场占位，借势绿地的品牌力， 建立项目形象，制造市场关注。;此阶段线上的推广全面铺排：LED、定屏广告、报广、网络、电台、短信、微博、微信、软文等渠道（户外、公交车身不建议更换），通过区位、配套、景观等卖点，配合李云迪音乐会及“醉美·滨湖印象”系列活动的炒作来宣传项目入市信息 本阶段可携手365网进行“醉美·滨湖印象”微电影宣传，并在线下举办互动活动，吸引意向客户前往临时销售中心，同期进行长期的派单工作;一场印象之旅 [醉美·滨湖印象] 寻找“醉美·滨湖印象”微电影召集 时间：2013年9月1日-9月14日 建议与365网站合作，制作“醉美·滨湖印象”的微电影。 邀约滨湖印象的意向客户及潜在客户，进行素材的收集， 并且配合“李云迪活动”，参与微电影拍摄即可赢取“云迪音乐会”的门票 *“醉美·滨湖印象”微电影制作出来后，利用微博、微信等进行转发，参与者可赢取“李云迪音乐会”门票一张。;一场印象之旅 [醉美·滨湖印象] 寻找“醉美·滨湖印象” 摄影比赛 时间：2013年9月1日-9月14日 为了呼应微电影活动，建议举办“醉美·滨湖印象” 摄影比赛。 绿地集团携手365网，召集广大摄影爱好者，以“醉美·滨湖印象”为主题的摄影照片参展，在365网站上进行专页投稿展示，借机展现滨湖印象的区位价值。 经过网上评选之后， 建议9月14日，在临时销售中心进行“醉美·滨湖