锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理讲述教程.ppt

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锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理讲述教程

程社明 南开大学MBA中心教授;;天人合一的境界;社会价值; ; ;职业生涯明言:人生生涯组成; ;(四)职业 您说 哪些是职业?;;职业的内涵;职业生涯明言:职业管理;天职概念 Calling 敬业精神;职业化; ;;; ;职业生涯明言:内外之变; ; ; ; ; ;二、职业生涯规划的内容 (一)题目——时间坐标 (二)职业方向和总体目标 (三)社会环境分析结论,职业环境分析结论 (四)组织分析结果 (五)找到生命中的导师 (六)制定目标的三大技巧:选择 分解 组合 (七)明确成功的标准 享受成功的快乐 (八)职业潜能测评 (九)现状与目标要求的差距分析 (十)缩小差距的方法及实施方案;你的船 你的海 ——职业生涯规划;(一)题目——时间坐标;(二)职业方向和总体目标; ; ; ;(三)社会环境分析结论,职业环境分析结论; ;(四)组织分析结果;(五)生命中的贵人及其建议;(六)目标的选择、分解和组合;职业生涯目标调查; 什么是好目标?; ; ;(七)明确成功的标准;职业生涯成功方向的多样性;职业生涯 成功标准;职业生涯明言:    了解成功标准 知己 知彼 知环境;职业锚——最佳职业定位; ; ;使命感;职业锚由三部分内容组成;你每天在干什么?;职业生涯明言:你每天在干什么?;为自己;*;(八)自身条件及潜能测评结果;差 距;(十)缩小差距的方法及实施方案;; ;没有能力 错过机会; ; ; ; ;职业生涯明言:聪明与智慧; ; ;职业生涯明言:岗位 职位 职务 职称; ;

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