张伟——学位论文选题报告表(定稿).doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 2  PAGE \* MERGEFORMAT 13 硕士学位论文选题报告表 （在职攻读工程硕士） 学号2011300007研究生姓名张 伟工程领域项目管理导师姓名、职称马宗国、副教授工作单位济南大学管理学院校外导师姓名、职称王军生、高级经济师工作单位中信银行济南舜耕支行 济南大学学位办公室制 2012年9月14日 填 论文题目XX部队综合维修中心工程施工项目进度管理研究论文类型 （划“√”）工程设计技术研究软件开发工程管理√ 国内、外的研究动态以及选题意义（论文选题必须要有明确的职业背景和应用价值）： 国外研究现状 Harris（1978）提出了启发式最小矩算法，他的理论是在保持工期不变的前提条件下，尽可能地减少每周期的资源浮动。 Teichlz（1987）建立了一种映射机制的方法来处理时间和费用的问题，即在费用分解结构（CBS）和工序分解结构(WBS)之间的一种方法。 Talbot，Kelly，Meyer（1982）在文中使用动态规划方法系统研究线性规划问题。他们对项目中工序的进度和费用做出了4种假定：混合型，凸关系、凹关系或关系不定型，线性和非线性型，离散和连续型。 Hendrickson，Au(1989)首创了利用建立不同费用的类型和时间来对问题加以处理的ZD矩阵方法。 Guwani，Jain，Koskinen（2009）在《Control－flow Refinement and Progress Invariants for Bound Analysis》中，认为验证进度控制的表现，不是靠控制精度更重要的是看其可靠性。 Valery（2009）在其《Project cost that is the core of integrated project control system modeling and simulation》里，认为工程造价的核心主要是项目控制系统模型的创建于仿真技术的应用 。 Christina Scott-Young（2010）发表在《过程工业运营管理杂志》的《Danny project team management project success and capital project research》里研究了项目团队管理成功所采取的组织结构及资本成本的控制手段。 Frederick E.Gould（2010）在《估算、进度计划与项目控制》中讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧，阐述了进度计划的作用，提供了使用不同方法编制计划的案例。 国内研究现状 华罗庚是我国项目管理理论研究的先驱。20世纪60年代初，在华罗庚的倡导下，将项目管理概念引入了我国。华罗庚引进和推广了网络计划技术，将这一技术称为统筹法。华罗庚组织并带领科研小组深入重点工程项目中进行推广应用，取得了良好的经济效益。1965年华罗庚著的《统筹方法平话及其补充》由中国工业出版社出版。之后，中国科学院管理科学与科技政策研究所成立了“中国统筹法、优选法与经济数学研究会”，这是我国项目管理研究的起步阶段。 许元龙、徐帆（2005）认为，实现项目目标是项目管理任务与前提，称投资、质量和进度三大目标控制，而这三者不可能同时实现，因为这三大目标间存在着矛盾与统一的双重属性。 潘蜀健（2005）认为，房地产开发的控制，就是对房地产开发的全过程进行有效管理，开发商通过对各种各样的组织机构，从不同的角度进行引导和控制，通过决策、计划、组织、协调和监督等职能，对开发商进行主导和控制。 黎旭东（2005）认为房地产开发项目具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，项目管理是为使项目实现而要求的质量、规定的时限、批准的费用预算进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强项目管理，必须对其特点进行详细分析，认真研究并强化管理。对项目特点进行管理主要体现在3方面，即：（1）进行优化组合即对投入项目进行适当搭配以协调地发挥作用；（2）进行动态管理，作为优化配置和优化组合的重要手段，其基本内容是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各要素，使之在项目运营中合理流动，在动态中寻求平衡；（3）合理高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。 张建坤、周虞康（2005）认识，能否进行高交的项目控制体现了房地产开发企业的综合能力，成功的房地产开发企业往往在项目控制上有着独特的方式，但他必须遵从进度控制、投资控制和质量控制的一般规律。 王建中（2006）提出，模拟项目管理办法，虚拟总公司为业主，由专业技术人员组成的工程项目部为项目具体实施单位，进行内部项目管理试点。由总公司在实施过程中充分发挥项目部