佟天佑-卓越工作传导力培训原理篇【中华讲师网】探索.ppt

「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力培训;何谓传导力;课程说明; 课程内容; 〖管理寓言〗;一、木桶原理;1、源于生活的启示; 〖学习启示〗;2、谁决定了装水量 ; 〖学习启示〗;3、线性与整合模式; 〖学习启示〗;4、企业周期量度; 〖学习启示〗;二、彼德原理 ;1、能干者“积木”; 〖学习启示〗;2、“贵人”与赏马者 ; 〖学习启示〗;3、彼德的建议; 〖学习启示〗 ;4、让你更早达到不胜任; 〖学习启示〗 ;三、金字塔原理;1、神奇的数字 ;接上页; 〖学习启示〗;2、纵横向结构式; 〖学习启示〗 ;3、找出逻辑性问题; 〖学习启示〗 ;4、学习者手记;接上页; 〖学习启示〗;课程小结;课程二/原理篇讲授完毕