合富辉煌大型区新域开发顾问项目工作思路交流.pptVIP

合富辉煌大型区域开发顾问项目 工作思路交流;合富辉煌的业务领域;合富辉煌的业务链; 合富辉煌认为，对于大型区域开发项目，不应该只关注于单个项目的开发，而应该首先从宏观的角度，将区域土地作为整体运营，进行统一的发展战略定位研究，以高度的眼光审视项目发展，统筹解决项目发展面临的问题。;寻找区域属性;目的：深入了解项目自身的本体条件的优与劣，以及所处发展背景的机会与威胁，归纳出项目所具备的与众不同的属性，为解决项目问题奠定坚实基础;目的：在对项目有了深入了解，寻找到区域属性之后，需要对项目面临的问题进行总结，归纳出项目的核心问题，并将核心问题解构，从多个方面寻求解决方法;目的：每个区域的属性及其面临的问题都各不相同，我们需要将区域的属性及其所面临的问题进行分解，然后寻找相同属性、分析类似的成功案例，从中学习归纳出“如何面对和解决问题、如何思考、如何发展？” ;目的：在摸清了区域属性，找到了核心问题以及产生的原因，并获得了不同案例的经验借鉴后，系统地提出具体的解决方法，以实现解决问题、达成目标的最终目的。 ;发展定位;一般来说，区域开发项目的委托方对顾问公司有五点要求：;要求1：从宏观、中观及微观三个层面全方位解决项目问题——济南西客站项目;项目不同层面面临的问题： 1、京沪高速铁路的开通，将会给济南、给区域带来怎样的机遇与挑战 2、山东半岛的发展，需要济南、项目区域承担怎样的责任 1、济南城市内部的空间发展存在什么问题，项目区域对于解决这些问题带来怎样的作用 2、济南城市产业的发展遇到怎样的瓶颈，项目需发展什么产业 1、项目核心区用地规模应该设置多大规模，产业发展规模应该多大 2、项目的规划在定位之下应该如何调整，区域开发应如何进行;;宏观问题2：山东半岛的发展，需要济南、项目区域承担怎样的责任;中观问题1：项目区域对城市空间及功能布局带来的影响，在城市布局中的地位;中观问题2：济南城市产业的发展遇到怎样的瓶颈，项目的发展对此有何影响;微观问题1：项目核心区用地规模应该设置多大规模，产业发展??模应该多大;微观问题2：项目的规划在定位之下应该如何调整，区域开发应如何进行;要求2：基于竞争的区域弹性、动态规划思路——天津小淀项目;近期（5年，2008－2013）——“具有TOD发展示范意义的大型居住区”;中期（5年，2013－2018）——“城市东北部的综合新区”;远期（远期，2018之后）——“城市级的区域副中心”;要求3：从区域开发的角度定位产业——河北霸州胜芳项目;倚重胜芳镇和杨芬港镇产业基础 完善协作区产业结构 尊重产业发展的自然和社会资源条件 贯彻国家产业政策 放眼产业发展宏观背景 衔接廊坊和霸州产业发展战略 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;产业筛选漏斗图;;产业定位：以家具产业为主导，钢铁加工、玻璃制造、精细化工、新型材料为支柱，以物流业、展销业、生产研发、房地产、旅游业、商业服务业、生态农业等产业为支持的综合性产业城镇;要求4：寻找创新的区域开发盈利模式——呼和浩特光大项目;兼顾和融合各方参与者的利益，是区域土地开发利用良性运转的保证; ;实现公私合营，打造城市运营商 实质：承上启下，左右逢源;从价值链的分析出发，开发商参与区域开发项目建设，通常承担四种角色;;本项目的盈利模式——依靠对土地资源的获取和价值挖掘，实现土地增值收益;获得土地增值收益;获得土地增值收益;要求5：将市场的可实现作为开发方案可行性的判断标准——鄂尔多斯北物流园区项目;一站式现代化建材 家具交易展示中心;要求5：将市场的可实现作为开发方案可行性的判断标准——鄂尔多斯北物流园区项目;要求5：将市场的可实现作为开发方案可行性的判断标准——鄂尔多斯北物流园区项目;阶段;第一阶段：区域发展整体战略与定位研究 ;1 前言 1.1 工作背景 1.2 工作目标 2 宏观背景发展研究 2.1 重庆市以及江北区总体经济发展情况 2.1.1 重庆市经济、产业发展状况 2.1.2 江北区总体经济、产业发展情况 2.1.3 未来宏观发展前景 2.2 江北区在大区域内的定位把握 2.2.1 江北区在大区域内的社会、经济现状与城市地位分析 2.2.2 宏观发展背景对江北区的要求;3 城市内部发展研究 3.1 城市空间发展研究 3.1.1 城市空间发展规律 3.1.2 空间发