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安徽凤阳万世伟新业皇城帝城营销推广方案
PAGE
万世伟业·皇城(帝城)
营销推广方案
.
(2008~2009)
中安房产评估公司
南京同致行
2008年3月30日
目 录
第一部分 项目定位························3
一 、市场定位··························3
二、 主题定位··························3
三、 形象定位··························3
四、 目标客户定位······················3
五、 产品定位··························6
六、 主推广告语·························7
第二部分 销售时机及销售阶段安排·········8
一、销售时机分析·······················8
二、销售阶段安排·······················8
第三部分 销售策略························9
一、销售流程··························9
二、各推广阶段销售策略················12
(一)市场预热期························12
(二)内部认购期························21
(三)开 盘 期··························32
(四)二期销售蓄客期·····················39
(五)销售二期开盘·······················41
(六) 调整冲刺期························42
第四部分 价格策略·······················44
一 、定价策略·························44
二、 价格走势建议·····················45
三、 付款方式建议·····················45
第五部分 推广费用预计·····················46
第一部分 项目定位
市场定位
根据凤阳房产市场现状,目前整个凤阳县城没有高层建筑,同时结合地块的开发条件,项目的地段优势力求把本项目做全新突破力争建成为凤阳县城标志性建筑,定位为凤阳第一城(府城第一楼)。
本案整体市场定位为“凤阳居住第一城”。
主题定位
本案的整体主题定位为“凤阳唯一绝版高层公寓”。
在产品设计方面,结合项目地块特征,绝版地段优势,融学区房、文化地、风水居住福地元素,把本项目打造成凤阳标杆建筑。
三、 形象定位
本案的形象定位是“凤阳首个高层居住福地”。
作为凤阳第一个高层生活居住社区,属于“高端地产”概念;市场形象将是高品质、高品位的,凤阳首个集居住、休闲、购物于一体的高端形象。
四、 目标客户定位
目标客户群的地域范围
按居民现所属区域特征,凤阳县城(府城居民)、无疑是本案的主要目标客户群来源,但凤阳县城下属乡镇工厂主、个体户等高收入阶层和凤阳县城市化进程的加速决定了凤阳下属乡镇亦将成为本案目标客户群的主要来源之一。
城市化进程总是从距离城区核心最近的区域开始的。因此,距离城区越近,成为本案业主的可能性就越大,所以根据空间特点将下属乡镇划分为A、B、C三个圈层。
A圈层:府城为项目所在地,是本案最大的潜在目标客户群聚居地。
B圈层:凤阳下属工业园区及工厂企业较集中的乡镇距离凤阳县城较近,且较富裕,较热衷于到县城置业居住,为项目的二级客户群。
C圈层:其他乡镇收入较高的个体户及政府公务员——比较富裕,虽然距离城区稍微远点,但空间位置决定了县政府驻地凤阳县城仍然是其他乡镇置业的首选区域,为项目的潜在客户群集中地之一。
较近乡镇B
凤
阳
县
凤阳县城A
稍远乡镇C
在推广策略上我们遵循消化城区客户,突破A牵引B、渗透C的策略。包括泛宣传方式我们都将以此为指导原则。
目标客户的共性:
具有较强的经济能力,足以支付首期甚至一次性付款;
愿意改善居住条件和享受优越便捷的生活环境,追崇优异生活品质与生活环境;
属于思想比较超前,能接受新事情,愿意冒险尝试
向往健康,热爱运动,对创新户型住宅比较认同;
做事情有主见,有魄力,追求一般人不敢追求的东西
事业有所成,思想开放、较易接受新鲜事物的中青年。
根据项目的户型面积,估算项目8成20年按揭额度各类型家庭购房可承受总额,如下表:
结合凤阳县高端客户群收入来源的特征,以一般家庭(三口之家)购房月按揭最高支出为家庭月总收入的一半估算,本案目标消费群最低家庭月收入在2118元/月:
可承受物业总金额20万元
家庭月收入 2 × (按揭支出)1059元/月=2118元/月
可见项目目标客户为凤阳县范围
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