河南周口紫荆城新上城营销策划报告.ppt

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河南周口紫荆城新上城营销策划报告

谨呈:河南亿星房地产开发有限公司;提案主要内容;提案主要内容;周口面向中国的经济繁荣区域长三角,背后是十二个中原城市群组成的经济带;在连接长三角与河南内陆城市之间,具有纽带的作用。 穿境而过的南洛高速、大广高速,使周口完全有能力具备河南省走出去引进来战略龙头的地位; 周口目前遍布全国的经商人群,尤其以长三角地区为甚,周口城市发展具备良好的外部环境;大量外出人员更为房地产发展提供客源;;近几年周口GDP增长趋势保持稳定,04年增长率为11.8%,而05、06两年年增长率维持在15%左右,均高于国家和省的平均水平,表明周口的宏观经济处于上升通道,但积累不足。 近两年周口社会消费品零售总额增长趋势保持稳定,在周口交通区位优势逐渐显现后,社会消费品零售总额将有大幅提高。;周口规划发展以一环一河两路为架构,呈“一轴、两区、三带”格局;宏观背景小结:;周口房地产市场格局:    以新区为核心,南向、东向为发展重点;周口房地产市场:;周口房地产市场:;周口房地产市场:;中心城区以中档住宅居多,价格在2500元每平米左右,配套设施逐渐完善,由于教育设施相对比较成熟,因此人口导入相对较快,因此商业氛围也将会很快成型,但是销售由于没有明显的推广动作,销售速度也较为缓慢。;周口南区以大盘居多,价格在2200元每平米左右,配套设施逐渐完善,由于教育、医疗等相关生活配套不齐全,人口导入相对较慢,因此商业氛围成型较慢,商铺放水养鱼的时间与周期以及代价都较大。;区域市场分析:;区域市场分析:;区域市场分析:;市场细分分析:;客源分析:;市场具备发展弹性 · 价值提升存在机会;市场小结;提案主要内容;提案主要内容;项目开发目标:;项目现状:;项目条件:;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;1#楼:18+1F,2个单元,双电梯入户,一梯四户,总计137套。 A户型:124.35㎡,三房两厅两卫带入户花园,总计63套+4复式 B户型:100.30㎡,两房两厅一卫带空中花园,总计64套+4复式 其他2套。 2#楼:11+1F,3个单元,单电梯入户,一梯四户,总计108套。 B户型:106.6㎡,两房两厅两卫带空中花园,总计48套+6复式 C户型:88.30㎡,两房两厅一卫,总计48套+6复式 3#楼:10F,层高4.8米,2个单元,一梯五户,总计80套。 LOFT: 66.4、 56.2、 33.5、 58.1、 38.4、 37.2、 38.2、 53.5户型;具重要战略位置,未来发展性佳。 周口政府规划的南联、东延重点区域 区域内有较好的产业经济基础,如工厂与企业。 规划有生态公园、外延景观比较丰富。 太昊路行政文教区发展成熟,片区人文氛围浓厚。 亿星集团本土企业效应 ;区域开发项目大多没有交工,居住氛围不浓厚。 日常生活、休闲、文化配套尚不成熟。 地段的认同尚不完全,需大力挖掘后续客户群。 周边开发及人口的导入是一个渐进的过程。 距离传统中心区距离较远。;田忌赛马战略—用最好的资源、先进的规划理念全力打造市场上最优秀的精品型豪华社区;项目市场定位:;客户定位:;客户需求分析:;产品定位:;豪宅外衣下的精致户型;;总体规划:;总图评估:;——以类城市规划的理念研究项目的发展;总图评估:;优化建议:;入口的廊柱设置;其他优化建议:;其他优化建议:;产品竞争优势解读;产品竞争优势解读;产品竞争优势解读;产品竞争优势解读;产品建议;提案主要内容;周口 一个中心,两个基本点 一个中心: 周口市行政核心区 两个基本点:1,两大广场 1000亩市民广场 1000米生态公园 两个基本点:2,两大彩带 周口工业发展带 规划中的周口高尚居住带 九大规划价值 中央水景 绿化 建筑风格 地下车库直接入户 精致户型 江南风格新古典主义建筑 总体低密度社区,成熟社区 社区配套风情商业 产品创新;C、发展价值—— 区域产业发展和环境改善;就本项目而言,客户购买的直接动力是产品核心。而真正的溢价价值是;案名建议:;备选案名:;小结:;

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