国际企业管理的新趋势陆杭20138333018.docVIP

《国际企业管理》课程论文 2015-2016学年第2学期 题 目：国际企业管理的新趋势 学生姓名： 陆杭 学 号： 20138333018 院 部： 滨江学院 专 业： 市营 班 级： 13级 任课教师： 张金存 二Ｏ一六年 5月 29日 国际企业管理创新的趋势　　进入90年代以来，科学技术迅速发展，企业结构改革、管理创新成为当今世界的主旋律，而今正在加速发展。这对企业管理提出了新要求。近些年来，国际企业管理上不断出现新的管理经验和管理理论。从大的趋势看，大致可归结为以下几个主要方面。 　　一、国际企业管理的创新型管理 　　现在世界进入了一个“无边界的竞争时代”。急剧变化的年代，变是唯一不变的真理。那种固定不变的常规型管理已经不能适应，必将为创新型管理所取代。所谓创新型管理，一是指能快速适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行观念创新、战略创新、制度创新、组织创新和 HYPERLINK /news_list_3_7.html \o 销售市场 市场创新，把创新渗透于管理过程之中，作为经常性的主要管理 HYPERLINK /news_list_9_14.html \o 经理职责 职责。二是每个 HYPERLINK /news_list_13_1.html \o 财务管理 管理者，都应成为创新者。每个企业都要为全体员工充分发挥创造才能建立新的机制。三是企业个性化。在激烈的竞争中，一味模仿别人的企业是难以生存的；成功的企业，必将是具有个性化特征的创新型企业，是能够创造出与众不同的产品和独具特色的经营方式的企业。 　　二、国际企业管理的企业重建是一场管理革命 　　90年代以来，在美国和其它工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业重建运动。在西方，企业重建运动被认为是继全面质量管理运动之后的第二次 HYPERLINK /news_list_1_6.html \o 工商管理 工商管理革命。1994年底的一项调查显示，在600多家欧美的大型 HYPERLINK /news_list_5_10.html \o 企业人力资源 企业中，有七成正在推行企业重建 HYPERLINK /news_list_10_8.html \o 培训计划 计划，其余未进行的，也有半数正在积极考虑。亚洲国家的一些公司也开始重新审视企业的业务流程、组织体制、效率和竞争力等问题。这场运动引起了各国理论界和实业界的密切关注和极大兴趣。不少人认为，这场管理革命对当今企业的影响可与两个世纪前亚当·斯密提出的分工理论对当时企业界的影响相提并论。 　　根据哈默的定义，重建 HYPERLINK /news_list_11_20.html \o 房地产企业 企业是从根本上对原有的基本信念和业务流程进行重新考虑和重新设计，以期在衡量绩效的重要指标上，如成本、 HYPERLINK /news_list_1_7.html \o 质量管理 质量、服务和效率等方面，获得大跃进式的改善。这次管理革命的技术基础则是 HYPERLINK /news_list_1_14.html \o 信息管理 信息 HYPERLINK /news_list_1_30.html \o 网络管理 网络对 HYPERLINK /news_list_13_10.html \o 企业财务 企业内部各个部门、各个岗位的普遍覆盖。这就使职工通过网络可以得到企业内与自己业务有关的任何信息，大大节省了报表、数据在不同职能部门之间流转与延误，缩短了整个生产同期，大大精简了管理人员，提高了工作效率。同时还有助于形成每一职工在自己岗位上了解全局、关心全局的新局面。 　　三、国际企业管理注重全球战略 　　首先是面向全球开发与醒置资源。跨国公司在资本、劳动力、技术等 HYPERLINK /news_list_1_18.html \o 经营管理 经营资源的 HYPERLINK /news_list_11_13.html \o 房地产开发 开发与配置上，开始从国内为主逐步转向在全球范围内统筹考虑和合理配置，即依据不同地区的不同利税和不同金融 HYPERLINK /news_list_1_11.html \o 风险管理 风险配置资本；依据不同地区技术 HYPERLINK /news_list_2_3.html \o 发展战略 发展水平和优势，设立相应的技术开发中心，组织技术开发，增强其技术竞争