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人力资源开发与管理大纲GANGYAOGYAO
第一章人力资源管理概述?(P1-12)第一节人力资源管理的基本概念?P3-5人力资源特征?第二节人力资源管理的发展历史?p6-8人力资源发展的几大阶段?第三节人力资源管理的基本内容体系?第四节环境的变革和人力资源管理的发展新趋势?
第二章人力资源规划?(P18-32)第一节人力资源规划概述?p20人力资源规划的定义?第二节人力资源预测?P28劳动定额法N=W/Q*(1+R)第三节人力资源规划的制定?
第三章工作分析与工作设计?(P38-53)第一节工作分析概述?第二节工作分析的流程与方法?P44工作分析中常见的几种收集信息的方法?第三节工作描述、工作规范和工作说明书?第四节工作设计与工作环境优化?
第四章员工招聘与甄选?(P60-81)第一节员工招聘概述?P64员工招聘程序?第二节员工甄选?P69-70员工招聘的渠道及常见渠道类型第三节招聘评估
?P81招聘成本、成本效用评估、数量与质量评估
重点:录用比=录用人数/应聘人数*100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
第五章绩效考评与管理?(P85-106)第一节绩效管理概述?P87绩效的含义及特征?第二节绩效管理系统?p91-94绩效管理总程序的五个阶段第三节绩效考评?第四节绩效考评数据的统计分析?–P106-111绩效考评数据处理的内容?
第六章员工激励理论?(P116-140)第一节激励的基本理论?第二节内容型激励理论?第三节过程型激励理论?第四节改造型激励理论?第五节综合激励理论及激励实务技巧?
第七章企业薪酬与福利管理?(P146-171)第一节薪酬管理概述?P149-150影响薪酬政策的因素(内与外)XINCHOU 第二节薪酬管理实务
?P157要素计点法:点值=总点职*所占权重%
P169 计件工资、计时工资(法定工作日20.92)、实发工资第三节福利管理?
P170
个税=应纳税额*税率-速算扣除数=(应发工资-五险-金-个税起薪点)*税率-速算扣除数
P172 社保缴纳=缴费基数*缴纳比例
第八章员工培训?(P180-197)第一节员工培训概述?第二节员工培训需求分析与设计?P186-189年度培训计划构成内容?第三节培训实施与管理?第四节培训方法的选择?第五节企业员工培训效果的评估?
课外:员工培训效益和投资回报率
投资回报率=(培训后效益-培训前效益)/培训成本*100%
成本收益比率=投资汇报金额/成本金额
第九章企业文化与人力资源管理?(P205-212)第一节企业文化概述?第二节企业文化对人力资源管理的影响与对策?
第十章企业劳动关系与劳动管理?(P218-229)第一节劳动关系概述?第二节劳动合同概述?第三节劳动关系的协调与管理?P228劳动关系协调的具体办法?及影响因素?第四节建立新型和谐的劳动关系?
注意:法定支付部分(节假日加班费、补偿金、培训赔偿费用等)
第一章 导论
第一节 人力资源概述
1、人力资源(Human Resource)概念的提出:现代意义上的:“人力资源”概念则是由著名的管理学家彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)提出的。
2、人力资源就是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,是指一定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动的人们的总称。
3、劳动力资源:劳动力是指人口中达到法定的劳动年龄,具有现实的劳动能力,并且参加社会就业的那一部份人。(缺一不可) 其次它不包括尚未进入就业领域的学生、失业者以及丧失劳动能力者。(判断)
4、人力资源的特征:能动性、时效性、持续性、智力性、再生性、时代性、社会性
5、人类资源也具有再生性,它基于人口的再生产和劳动力的再生产,通过人口总体内个体的不断更替和“劳动力损耗 劳动力生产 劳动力再次损耗 劳动力再次生产”的过程予以实现。
6、人力资源区别于其他资源的最本质的特征在于它是“有意识的”。
第二节 人力资源管理与发展
1、人力资源管理是
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