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创新安全管理模式 提升安全保障能力.pdf
创新安全管理模式 提升安全保障能力
王洪德徐继金林福占(山东裕隆矿业集团有限公司唐阳煤矿,山东济宁 2725∞)
、~,~~~,~~~~~~~,~~,~,~~~~~~~~~~~,~~~~刚刚刚刚黯幡然瞅瞅躏~~~~~,~~~,~,~~~附赠一
摘 要:本文论述了照矿安全啻理是一顶妖期而跟巨的工作, 足要坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产万针,正
确处理安全与生产等真也要素的关系,突出自意排查,强化安全管理,刁能实现矿井的t6台久安。
关键词:安全管理;慧实;长班机制
中图分类号 :F406.8 文献标志码 :B 文章编号: 1 ∞8 -0155(2016)02- ∞71 -02
安全生产是煤矿企业和谐发展、安全发展的主题, 全。对重点工程,安排有经验的安全员靠在现场。加
是一切生产工作顺利开展的前提条件和??本保证。作 大了井上安全管理力度,由职能部门和中夜查不定期
为矿工,安全就是最大的幸福,没有了安全,就没有一 对井上各机房进行安全大检查,及时消除了隐患,确保
切,那么,怎样保证安全,抓好安全呢?安全工作重在 了各项工作的正常开展。四是严格隐患治理回复制
管理、重在创新、重在落实,山东裕隆矿业集团有限公 度。按照安全无小事、处理不过夜的原则,坚持了各单
司唐阳煤矿认真贯彻落实科学发展观,以国家、省市安 位隐患治理每天晚上 7:40 调度协调会回复制度、三
全文件精神为指导,狠抓基层基础建设,强化安全管 违和严重三违第二天早上调度会通报制度、各专业
理,现已实现安全生产十二周年,进一步提升了安全管 隐患排查治理每周一通报制度、全矿隐患排查治理每
理水平。 月一通报制度。并将工作回复纳入了矿绩效考核范
l 建安全管理长效机制,牢牢把握三个坚持 畴,井下现场问题由安全科负责抓回复,调度会、协调
1. 1 坚持隐患排查,重在超前预防 会安排的工作由调度室抓回复,从而实现了闭环管理,
紧紧围绕隐患治理工作,坚持思想上的隐患是最 提升了全面系统抓隐患排查治理的能力。
大的隐患、小隐患就是大问题,做到查隐患从超前排 1. 2 坚持严抓现场,保持安全管理高压态势
查着眼,治隐患从狠抓落实入手,加强了现场安全隐患 按照集团公司关于打造质量标准化建设亮点的要
的排查和治理。一是严格坚持矿、科、区、班组、个人五 求,做好以质量保安全的文章,深入持久地推进质量标
级隐患排查,达到了预测、预知、预防和提前治理,对隐 准化进程,持之以恒地抓好方方面面的精细严标准。
患的排查和治理情况及时进行公布,时刻把握安全管 一是严格现场检查。采取综合检查与专业检查相结
理的主动权。二是坚持安全隐患分级督办管理制度, 合,集中检查与不定期检查相结合,地面检查与井下检
认真抓好隐患治理措施的落实。坚持做到班前预想、 查相结合,增加了检查的密度和频率。矿安全科跟面
班中手指口述安全确认、班后安全自我评价。从职
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