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XXXXXXX工业基地(一期)
监
理
大
纲
XXXXX建设管理咨询有限公司
二OO五年十一月
目录
第一章 工程项目概述
一、工程名称
XXXXXXX工业基地(一期)
二、工程地点
成都市高新西区
三、工程概况
本工程建设单位为:XXXXXX股份有限公司。总占地面积为261916.36m2总建筑面积约为90000m2,工程造价为12000万元;该工程为轻钢结构、框架结构。分别为:102#建筑(市话电缆厂房)、建筑面积6597.68m2,耐火等级为二级,层数为一层、局部二层,建筑物高度14.1m;103#建筑(程控电缆和电气装备缆厂房)、建筑面积16597.68m2,耐火等级为二级,层数为一层、局部二层,建筑物高度14.1m;104#建筑(室内光缆和电气装配厂房)、建筑面积9525.31m2,耐火等级为二级,层数为一层、局部二层,建筑物高度14.0m;105#建筑(复合带和铜杆拉制车间)、建筑面积9774.00m2,耐火等级为二级,层数为一层、局部二层,建筑物高度14.0m;201#建筑(RF电缆厂房)、建筑面积11394.15m2,耐火等级为二级,层数为一层、局部二层,建筑物高度13.4m;
第二章监理工作范围、目标、依据及内容
一、监理工作范围
监理工作范围为土建、水电安装工程施工阶段和保修阶段监理。
二、监理工作目标
监理工作目标主要是加强工程质量管理,控制工期及投资,达到合同约定的工作目标。
1、工期控制目标:按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。
2、质量控制目标:达到施工合同要求的质量目标。
3、投资控制目标:按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。
4、合同管理目标:根据监理合同的要不对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。
5、信息管理目标:全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息,为整个工程的目标控制打好基础。
6、组织协调包括项目监理组织内部人员协调,机构与机构之间的协调,还包括监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上,组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作,以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致,达到运行一体化。
7、安全控制目标:无重大质量安全事故,创“文明施工现场”。
三、监理工作依据
(一)工程建设方面的法律、法规
1、国家、四川省、成都市颁发的有关法律、法规、文件和批示。
2、现行的技术规范、规程、标准、定额。
(二)政府批准的工程建设文件
1、可行性研究报告、立项批文
2、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。
3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件
4、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定
(三)建设单位监理招标文件,签订的建设工程监理合同
1、监理单位和监理工程师的权利和义务
2、监理工作范围和内容
(四)其它工程建设合同
1、项目业主的权利和义务
2、工程承建商的权利和义务。
(五)项目业主的正当要求
根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨,在不超出合同职责范围的前提下,监理单位应最大限度地满足业主的正当要求。
(六)业主提出的有关工程批示和函件
(七)工程实施过程输出的有关工程信息
1、工程实施状况
2、重大工程变更
3、外部环境变化等
(八)项目监理大纲
1、项目监理组织计划
2、拟投入主要监理成员
3、投资、进度、质量控制方案
4、信息管理方案
5、合同管理方案
6、定期提交给业主的监理工作阶段性成果
四、监理工作内容
1、协助委托人编写开工报告;
2、审查承建商各项施工准备工作,下达开工通知书;
3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;
4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;重点审核:
a、审核其对重要分部分项工程是否有保证工程质量的可靠技术和组织措施;
b、审核承包单位对雨季施工的质量保证措施和技术措施;
c、审核承包单位的施工组织设计(或方案)中涉及经济部分的技术措施和质量保证措施的必要性和合理性;
d、审核承包单位的施工组织设计(或方案)中的新工艺、新技术、新材料的可行性和可靠性及合理性。
5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更,审核图纸中尺寸、标注错误以及各专业之间是否存在矛盾。
6、审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位;重点审核:分包单位资质、技术能力、保证措施。
7、编制投资控制计划,复核已完工程量,签署工程中期付款凭证;
8、设计变更经设计、建设单位复核、批准后,发布施工工程变更令;
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