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文殊院赖您史文化保护区 营销总策划案
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文殊院历史文化保护区
——营销总策划案——
中房集团(成都)尺度地产营销有限公司
2005年10月
目录
第一部分 整合营销计划
第二部分 项目一期商业策划及营销策略
第三部分 项目卖点营销
第四部分 项目视觉营销
第五部分 项目广告营销
第六部分 项目活动营销
第七部分 项目新闻营销
第八部分 项目销售策略
第九部分 项目招商策略
第十部分 项目费用预算
第一部分 整合营销计划
营销市场定位:
(一)项目唯一性
国内唯一的现代都市禅林;
国内唯一以禅文化为主题的商业区;
国内最有文化意境的庭院式商业;
文殊院拥有全国唯一的佛教景观“空林八观”。
(二)项目权威性
本项目为宗教和民俗文化保护区,片区内的“文殊院”为全国十大佛教禅院之一,“川西四大丛林”之一;“中国第一比丘尼”隆莲法师修行处“爱道堂”亦位于本片区内;加之即将恢复的金沙庵、娘娘庙、椤伽庵、五岳宫等寺院,未来将成为国内规模最大、历史最悠久的宗教文化大观园。
文殊院曾经出了四位世界著名的高僧,其中宽霖法师在禅修方面的造诣堪称中国第一。
文殊院珍藏有唐玄奘的头骨。
文殊院拥有康熙玉赐的“空林”匾额,这是文殊院作为都市禅林的最佳历史见证。
四川省佛教协会和成都市佛教协会均设在文殊院。
(三)项目排他性
本项目的开发符合多方需求:为政府打造了具有成都特色的“城市名片”;丰富了“成都一日游”的内容;完成本片区旧城改造;保护历史文化遗址;为消费者增加了体验式休闲的更大空间。
中国第一都市禅林,成都市区三大旅游景点之一,制造人气商气历史新高。
500余亩旅游休闲产业规模,成都市民休闲新基地。
传承川西民居建筑形式 ,打造成都首席院落商街。
项目整体运营商实力雄厚,增强了投资者、经营者信心。
文殊院寺院“五化工作”扩大文殊院知名度的同时,本项目之声市场形象亦能得到相应的提升。
本项目所涵盖的宗教文化、旅游文化、民俗文化、建筑文化等在宣传推广中容易引起消费者的关注和共鸣。
(四)项目机会点
1、历史文化保护区的开发符合政府的文化产业发展战略,能得到较好的政策支持。
2、旅游巨大的消费市场和旅游业快速的增长率。
3、寺庙经济具有强大的消费力和市场,也为相关产业的发展带来了更多商业机会。
4、项目规模较大能自行造势。
找到项目市场定位,完成核心竞争力的打造:
以中国都市内数量最集中的“中国第一都市禅林”为核心的禅文化都市休闲游憩区(ZRBD),是城市的新兴功能区,是经营投资者经营首选地和品牌展示基地,是消费者吃成都最正宗、最地道的美食,住四川古朴的民间大院,游宗教禅院、名人宅院、建筑遗址、民俗老街,购特色工艺品,看民间绝技的绝好去处。
营销策略:
将项目提升到一个城市代言人的角色上,“老成都”的缩影=文殊院历史文化保护区,以政府作为杠杆,撬动社会资源。
将推广、招商、销售在同一平台上发挥作用,实现“推广招商销售一体化”,通过推广明线和招商暗线窜联,交叉开展,促进整个项目产品的形成和商铺的推售。
目标群体分析:
(一)、投资经营群体分析:
(1)文化艺术体育娱乐界群体:
文化产业是项目的核心产业,文化产业的发展是项目投资经营的重心。对项目而言文化界群体无论是单位还是个人,都应该既是投资群体又是经营群体。
(2)旅游区、旅行社群体:
作为老成都人文景观的浓缩之地,作为四川旅游产业的形象窗口,作为来川旅游群体的首到之处,旅游区旅行社是项目的重要投资群体又是重要经营群体。
(3)宗教文化用品、古玩字画文物收藏及经营者
与宗教文化用品是项目最直接最现成的投资经营者,而古玩字画文物收藏及经营者,既是本项目的投资者,又是经营者。
(4)企业界群体
作为川文化背景企业的品牌孵化基地,作为四川知名企业的都市办事处,企业界群体是项目的投资者又是经营者。
(5)各周边市县的政府部门
作为四川政府文化经济的中心城市的中心之地,作为四川文化的中心,是各市县与上级政府和省内外客商的第一连接点,该区域是各地市县最好的形象窗口和政治经济连接中心,其深厚的地域文化特色,高端的社会形象,完善的配套功能,各周边市县的政府部门将是项目的投资者和经营者,项目可将一些院落打造为这些市县的地域文化展示窗口,以成为这些地区经营城市的形象基地,这样既丰富了川西人文概念又实现了招商引资。
(6)餐饮休闲知名品牌群体
作为成都高端餐饮休闲消费区域,作为川菜品牌和正宗名小吃的打造成地,餐饮休闲知名品牌群体和相关群体(教学、出版等),既是重要的投资群体又是重要的经营群体。
(7)市民投资群体经营群体
多层面、多风格、多产业、多组合的开发,在项目投资经营中,该群体是非常重要的直接群体。
(8)省内外及海内
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