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竞选书法协会会长演讲稿 篇一：竞选书画协会长演讲稿 竞聘书画协会会长演讲稿 敬的各位领导、亲爱的同学们:您好! 今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了 一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了 心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初 的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿 违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光， 多大的热来感染大家，锻炼自己，实???个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台 上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马， 你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己 的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上， 还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！ 书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱 们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团 比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家 向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命１０ ０周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰 个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己 的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学 姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待 加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原 谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然 说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学 得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效 率！人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情 的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流 失！ 危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有 了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。 在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上 抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或 舞台有如下几点 1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值； 2、 为了名声和权力，证明自己的实力； 3、 为了一份友谊，内部感情； 4、 为了受到上级的重用，追求一种成就感； 5、 为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力； 6、 为了赚学分,因为学分而打酱油; 所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的 认可度！ 综上所述，有如下几个问题： 1、 领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象； 2、 协会人才流失严重‘ 3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之； 4、 协会领导班子缺乏危机感，积极性不高； 5、 协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高； 6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟； 7、 在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌； 8、 分布任务没有事到个人，责任到人； 9、 各部门缺少配合和沟通； 10、 管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务 还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案； 第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥, 当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞 台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！ 第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情 的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失