【成本管理部】项目预结算管理规定培训教材.pptVIP

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2017-05-03 发布于湖北
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【成本管理部】项目预结算管理规定培训教材.ppt

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二十三冶建设集团有限公司一体化管控体系实施及推进方案;总则;1.总则;总则;组织机构与职责;总则;预结算人员管理规定;项目投标报价管理规定;项目责任成本预算编制管理规定;3.4;3.5;3.6;3.7;3.8;总则;4.附则;附件1：工程结算资料送审与存档清单 ? 1.工程项目结算资料目录（签收表） 2.工程造价结算书（编制人、项目负责人签字、加盖公章）： 2.1.封面与目录； 2.2.工程结算编制说明（含编制范围、结算依据、材料价格、套用定额或单价、费率计取原则等）； 2.3.工程项目结算汇总表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表； 2.4.分项工程结算明细表； 2.5.设计变更结算明细表； 2.6.现场签证结算明细表； 2.7.类似项目综合单价换算分析表； 2.8.新增项目综合单价分析表； 2.9.材料价格表； 2.10.必要的相关计价表格； ;附件1 （续） 3.施工合同及附件、补充合同、补充协议 4.竣工图纸、图纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方指令 5.设计变更、现场签证 6.招标文件、招标补遗、招标答疑纪要；投标文件、投标补函；中标通知书 7.甲方供应材料证明；材料、设备价格呈批审核单 8.综合单价呈批审核单 9.施工组织设计、施工图会审交底记录或纪要 10.开工报告、开工延期报告 11.竣工验收报告 12.工程量计算书 13.其他结算资料;附件2：工程竣工结算工作流程;附件3：预结算管理流程;建百年工程、筑传世精品