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PAGE  PAGE 30 物业策划方案 项目物业管理策划方案 第一部分 项目物业管理的定位及总思路 一、本项目物业管理的定位 （一）、本项目业态对物业管理的要求 1、本项目业态对物业管理的基本要求 本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业管理具备以下功能： 1）、维护和维修。即对物业维护和维修，对日常使用环境和生 活、工作秩序的维护； 2）、组织和协调。对日常相关物管及社区活动进行组织和协调，对业主之间及业主与开发商、物业公司之间的交流进行组织和协调； 3）、经营和管理。对物业的使用、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理；展开相应的物业服务经营活动； 4）、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服 务及商务服务。 2、本项目业态对物业管理的特殊要求 除了对物业管理基本常规的要求外，本项目还对物业管理提出了一些特殊的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要有： 1）、在销售期中为销售工作提供相关的配合性服务； 2）、在项目销售期中配合开展物业招商、招租工作； 3）、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书； 4）、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题； 5）、在销售期中向客户展示项目物管水平，配合提升项目品质。 （二）、本项