励锐地产上饶亿升是滨江花园项目整体定位.pdf

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励锐地产上饶亿升是滨江花园项目整体定位

谨呈:上饶市亿升投资股份有限公司 上饶亿升滨江花园 项目整体定位与物业发展建议 DATE-2008-09 商业秘密声明 本文内包含的资料属于TUL联合机构的商业机密,一旦泄漏,可能被商业 竞争者利用。因此本文档内容仅限于对TUL联合机构作投标之用;除此之 外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果TUL联合机构有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和 复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以 从其它合???渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 2 观 ·大势 政府宏观调控后的市场局面 —— 任何产品都逃离不了市场的背景。 ? 楼市整体入冬 从某方面来讲,市场是我们的对 手。进入市场之前,我们永远应 ? 楼盘销售速度大大放缓 保持清醒的头脑去观察它、琢磨 ? 投资客明显锐减 它。 ? 自住客增加但绝大部分持币观望 2008,我们面临怎样一个市场? ? 市场开发量仍在增加…… 上饶呢? 观 ·上饶 上饶目前的楼市状况 —— ? 非政府重点控制城市,但消费者同样持币不买帐; ? 消费者消费习惯普遍落后,性价比是第一考虑要素; ? 政府“北扩西移”规划影响深远,但市区版块仍受青睐; ? 上饶约700万方商品房供应量,市场竞争激烈; ? 08年同时期房地产交易成交量仅有去年40%…… 我们的地块前景呢? 观 ·本案 项目核心问题扫描 —— ? 1.82亿高价获取,量与价如何平衡(价格实现和开发节 奏问题)? ? 地块有90/50的政府规划限制,如何将土地价值最大 化?可否成为“标杆项目”? ? 什么样的开发模式、赢利模式、资金投入计划是适合 亿升开发目标的? ? 如何使产品切合市场需求,实现热销并快速回笼资金? 并进一步提升亿升的品牌影响力? ? …… ì 我们的目标 ì 项目初识 ì 面临的困境 ì 项目核心问题与整体战略制定 ì 项目整体定位建议 ì 物业发展建议 ì 分期开发策略

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