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某商业企业员工教育培训管理办法

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 某商业企业员工教育培训管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范和加强员工教育培训,不断提高员工知识、业务技能和职业道德水平,依据 上级规定,结合企业实际,制定本办法。 第二条 员工教育培训工作的基本原则 (一)学以致用、讲求实效的原则。 (二)全员培训与重点提高相结合的原则。 (三)内部培训为主、外部培训为辅的原则。 (四)规范性与激励性原则。 第三条 本办法适用于企业在职员工。 第四条 教育培训工作职责 (一)人教政工科 1.协助机关职能部门实施培训需求调查和分析,汇总编制企业年度培训计划,制定企业培训规 划。 2.协助和督察机关职能部门实施培训计划,教育培训制度的实施与督察。 3.企业中层干部、后备干部培训需求分析、策划和组织实施。 4.企业培训师资管理、协助职能部门开发培训教材(课件)或自主开发培训教材(课件)。 5 .协助机关职能部门实施培训过程管理及培训效果评估。 6.培训档案管理、职业技能鉴定管理等。 (二)机关职能部门 1.对部门主管业务从业人员实施培训需求调查和分析,并制定年度培训计划。 2.按照培训计划,组织对部门主管业务从业人员实施培训,并对培训实施考核、评估。 3.针对培训需求,开发相关培训教材(课件)。 (三)基层单位 1.按照市局(分公???)要求选派人员参加各类培训。 2.配合实施培训需求调查。 3.除一般性的政治理论学习和业务学习外,基层单位一般情况下不自主举办各类培训班。 (四)局长经理办公会议(或主管领导) 1.审批员工教育培训政策和制度。 2.审批员工教育培训规划、年度培训计划和费用预算。 3.评估企业教育培训总体情况,为员工教育培训计划的执行提供人、财、物等资源的支持和保 障。 第五条 培训类型 (一)根据培训性质分类,分为岗前培训、在岗培训和转岗培训。岗前培训指适应工作需要对 新招录员工进行的适应性培训。在岗培训指根据岗位工作规范和业务发展需要对在岗员工进行的岗位 工作能力提高培训。转岗培训指针对转岗或晋升员工进行的岗位适应性培训

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